工作动态丨省高速运营公司召开2021年度工作会议

会上，公司党委书记、执行董事杨培红同志作了题为《真抓实干夯基础 凝心聚力促发展 全力谱写高速公路运营高质量发展新篇章》的工作报告。报告全面回顾了2020年省高速公路运营管理工作：全面贯彻落实省交控集团各项决策部署，统筹推进高速公路疫情防控和运营发展，改革组建顺利完成、运营管理稳中求进、疫情防控扎实有力、治理体系不断健全、路网安全持续稳定、信息化工程落地实施、文化建设亮点纷呈、党的建设全面加强、专项治理效果明显，全省高速公路运营管理工作稳步健康发展。

会议认为，站在新的起点，我们要全面把握“十四五”期间全省高速公路运营管理工作面临的新形势新机遇，有力抢抓全省高速公路创新发展、提升品质、转型跨越的关键期，增强机遇意识、风险意识和忧患意识，立足青海高速发展实际，保持战略定力，发扬斗争精神，善于在危机中育先机，于变局中开新局。要以集团公司走在“四个前列”建设“五个交控”为主线，以创建服务群众安全便捷舒适出行的“大窗口”为目标，积极推进高速公路多元化经营发展，努力打造“七个高速”（现代高速、智慧高速、品质高速、绿色高速、平安高速、廉洁高速、幸福高速）发展新格局。

会议强调，2021年全省高速公路运营管理工作要紧紧围绕集团公司工作会议提出的新部署新要求，重点做好几方面工作：

一是聚焦主业，进一步提高服务能力。构建完善的收费管理体系，夯实运营服务保障基础，持续深入开展军事化管理工作，开展ETC服务专项提升行动，创新路网监测管理，加强超限车辆劝返治理。

二是夯实基础，进一步提升治理水平。扎实开展“基础夯实年”活动，全力推进资产划转交接工作，持续深化依法治企，健全完善现代企业财务核算管理体系，加大干部选拔培养力度、加强员工教育培训，发展多元化经营确保国有资产保值升值，加快形成多层次督查的工作格局，严格落实生态环保责任制度。

三是落实责任，进一步筑牢安全基础。健全安全生产责任体系，修订完善公司安全生产与应急管理制度及各类突发事件应急预案，深入开展安全生产专项整治三年行动，发挥路警企联动机制，履行日常养护监管工作职责。

四是创新发展，进一步加强技术保障。做好日常机电运维管理，完成撤站工程、隧道机电提质升级工程交工验收，加快推进集中监控工程建设进度，强化网络安全保障。

五是从严从实，进一步强化党的建设。强化党组织政治功能，强化政治理论学习，贯彻落实好新时代党的组织路线，切实改进工作作风，加强党风廉政建设，配合好省委巡视工作，扎实履行纪检监督职能。

六是同心同行，进一步培育企业文化。大力开展精神文明创建活动，持续深化道德讲堂、文明单位、职工之家、雷锋班组和新服务品牌的创建，发挥群团组织桥梁纽带和服务保障作用提升民主管理，切实抓好统战和群团工作，健全共青团组织体系和制度保障。

会议要求，一是公司各部门、各分公司要传达好、学习好、领会好集团公司、运营公司2021年工作会议精神，迅速抓好贯彻落实。统一思想和行动，群策群力、攻坚克难，共同营造一个齐心协力抓工作的浓厚氛围和有利环境。二是公司各单位要对标集团公司2021年生产经营指标任务，层层分解、层层落实，努力在中心工作和重点项目推进上、在精细化管理上、在规范化建设上、在改革发展上实现新的突破。三是公司全体员工要根据新形势新任务新要求，持续强化作风，着力提升工作效能。