天生拥有爱国光环围绕于身的华为，每次的产品发布都让人对它充满期待！而这一次，盘古大模型的更新，又是否能让国人对“中国版”的GPT发展重拾信心？
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最近，华为盘古大模型在朋友圈和各大券商处被又一次吹爆，借助人民日报的官方“顺带”点名，整个周末在各种投资平台都随处可见吹捧华为盘古概念股的讯息，典型的如常山北明、拓维信息、特发信息等，在周五也基本都是涨停板。
结合近期随着大众被OpenAI的一顿骚操作整下来，无论是对话机器人的文本式应用还是AI绘图类应用等，都使得大家对大模型有了相对广泛的接触和认知，也因此，再配合上华为的光环附体，和各路资本的争相吹捧，鼓动着大家对它的期待。
那“人气”如此火爆的华为盘古大模型，究竟是啥？是不是又一次资本市场的联合鼓动，先拉涨停，然后周末放消息、发酵，周一散户积极入场跟风，而主力则借机出货抛售，给广大朋友埋坑？客观看待之。
早在2021年4月，华为云即发布了盘古系列超大规模预训练模型，包括30亿参数的全球最大视觉（CV）预训练模型之一，以及与循环智能、鹏城实验室联合开发的千亿参数、40TB训练数据的全球最大中文语言（NLP）预训练模型，发布初期主要是为了解决开发者的效率问题。
当时天下苦AI开发久矣。包括从零建模、独立调优、艰难迭代、推倒重来，很多地方需要耗费开发者的大量精力，若是规模稍大一些，要做模型训练，还需要开发者手工编写大量的并行、切分和通讯代码，说的俗些，有点类似传统的“手工作坊”。
结合现实的发展，我们可以感受到工业制造的魅力，它极大的解放了人类的生产能力，而类比到AI领域，是不是也存在这样一种工厂模式呢？
简单说，华为云盘古大模型就是这样一种AI开发的工厂模式，曾经的盘古大模型是“预训练+下游微调”的形式，和当时全球主流的大模型Bert类似，如今技术路线被颠覆，GPT占据了上风，这次即将要推出的更新版大模型，想必也会做出适当的打磨和修正。
而这种工厂化的模式一大优点就在于拥有极强的泛化能力，也就是举一反三的能力，同样的一个模型，可以在多个场景中适用，也正基于此，有了华为盘古大模型的推出与市场。
首先华为拥有海量的技术人员储备，其次对于盘古大模型的推出也做了非常久的筹备，在具体实现方式上则主要依托于：CANN算子和MindSpore框架。
其中CANN算子是华为推出的异构计算架构，2018年推出1.0版本，已经迭代到了3.0版本，目前不仅使用于推理、训练场景，还能够实现“端边云协同”。这就意味着不必在不同的终端，再去开发不同的算子，大大提高了效率。例如基于CANN，就能让ResNet-50模型的训练时间降低到28s。
MindSpore框架则是华为于2019年推出的全场景AI计算框架，其中的一大特色，就是具有全自动混合并行方案。
而华为云盘古大模型的实现，还需要了三种并行技术的融合：模型并行、数据并行和流水线并行，如此一来，开发者就只需要编写单机算法代码、添加少量并行标签，就可以实现模型训练的自动切分。
此外，盘古的设计有三个核心能力，即：可以吸收海量数据的超大型神经网络、强壮的网络结构、优秀的泛化能力，而华为盘古大模型的整体表现都不错，在权威的中文语言理解评测基准CLUE榜单中，总成绩及分类、阅读理解单项均排名第一，刷新三项榜单世界历史纪录，总成绩得分83.046。
盘古，具备开天辟地之寓意。
从名字上即可以看出华为对其定位的战略高度，面对如今中美科技竞争的军备竞赛压力，华为这一“国之重器”也承载了我们无数的期盼，从华为云官网可以看到，横向来看，盘古大模型具备四大方向，分别是自然语言处理（NLP）大模型、计算机视觉（CV）大模型、多模态大模型、科学计算大模型。
一件事情的做成，需要的是方方面面，前面我们看过了Robin李彦宏在百度文心一言发布会上也提到了百度在芯片、算力、平台、应用等各层面的布局和生态。
而华为作为基础ICT领域的领头羊，中间又经历过了老美对底层硬件技术和产品的封锁，技术能力和应用生态都不断被磨练到十分强大，引用浙商的研究报告可以看到非常详细的层级和相应的构成。
因此，在整个生态链上，华为比一众互联网企业更具备技术实力的话语权，特别是从底层的芯片、到服务器整机、中间件、操作系统、数据库等方面都具备其它互联网公司所不可比拟的优势。
而借助于华为多年打造的黑土地能力，如华为沃土计划2.0将围绕鲲鹏展翅、沃土云创、昇腾万里子计划持续投入，累计将投入2.2亿美金。发布“沃土云创计划”：投入1亿美金资金扶持，聚焦6大技术领域（容器/微服务、SaaS化、大数据、AI、视频、智能边缘）等可以体会到华为对生态伙伴的重点建设和投入。
这次人民日报和各大券商如此力挺华为的盘古大模型，伴随其即将进行的隆重更新和发布，其具体表现和实力是否会超过所有人的预期，努力扛起国之重器的大旗？目前来看，在已有的技术底层、供应链配件、芯片、整机、云平台、算法、模型、应用之上，结合背后站着的14000多家咨询类伙伴、6000多家技术类伙伴，和230多万开发者的力量，在未来的科技军备竞赛中，确实有可能重振我们久违的信心！
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