省高速公路运营管理公司
召开2020年第一季度
收费运营工作例会
4月7日,省高速公路运营管理公司组织召开2020年第一季度收费运营工作例会,运营公司副总李涛、相关部门负责人及各分公司负责人参加会议。
会议首先通报了2020年第一季度收费运营工作开展情况,其次就2020年第一季度收费运营管理工作部分分公司进行了交流发言,总结了好的工作方法和亮点,并安排部署第二季度收费管理重点工作。
会议要求
一是迅速行动、压实责任,确保会议各项决策部署落实到位。
鉴于当前正处于取消高速公路省界收费站第十战役关键期,各部门负责人和分公司负责人要主动发挥敢于作为、敢挑重担的交通人精神,不折不扣统筹推进第十战役各项工作目标任务落地生根,全力确保我省第十战役工作任务如期圆满完成。
二是继续发力,形成长效机制,全面加强基层单位日常管理和职工培训工作。
各分公司负责人要直面存在的各类问题,督促各站、所限时完成整改,同时要注重推广辖内基层单位的好经验、好做法,逐步形成长效管理机制,在运营公司范围内进行全面推行。
三是履职尽责、畅通渠道,有效解决职工合理诉求。
在不断提高管理水平和管理能力的同时,特别注意调整工作方式方法,敢担当、善作为,保证职工反映问题的渠道畅通,重视职工群众的合理诉求。
四是慎终如始、善作善成,全力做好职工后勤保障工作。
鉴于我公司基层职工集中上班、集中轮休的工作特点,我们更要不断丰富职工业余文化生活和食堂饭菜质量,才能使职工吃得放心、住的舒心、在岗尽心。
五是未雨绸缪、安全在心,始终把安全工作摆在首位。
关于安全问题来不得半点麻痹和侥幸,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思、合于规、慎于行。各基层单位要切实履行安全生产主体责任,强化安全防范意识,及时发现和消除隐患。确保做到早预防、早发现、早处置,最大限度减少职工生命财产损失。
责任编辑丨张芙娟
稿件来源丨收费运营部
编 辑丨黄 辉

