当前，玛多“5·22”地震抗震抢险工作正处于灾后重建的关键时期，为严格落实省委省政府抗震抢险工作部署及集团抗震救灾应急领导小组第二次工作会议要求，加强集团抗震抢险现场统一调度指挥、加快推进受损公路设施的检测评估、修复方案制定等重建工作，保证各项工作任务落实到位，充分展现各级领导干部的高度政治自觉和政治担当，省交控集团建立集团领导轮岗应急值守机制，强化一线指挥，压实工作责任，推动抢险保通和灾后重建工作全面高效开展。
集团领导轮岗应急值守与集团公司救灾保通期间值班工作相结合统筹开展，由集团主要领导负总责，各分管领导在玛多“5·22”地震灾区现场指挥部轮岗蹲点值守，及时掌握动态、研判形势，统一组织协调应急抢险、保通保安全和灾损检测评估工作开展，形成“靠前指挥、科学调度、专常兼备、反应灵敏、上下联动”的工作机制，确保抢险保通和灾后重建工作推进有序有力有效。同时，相关子公司按要求建立相应工作机制，妥善安排一线人员轮岗值守，为切实做好灾后恢复重建现场情况处置提供保障。
抗震抢险轮岗值守工作机制的实行，充分展现了各级领导干部对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，是省交控集团开展党史学习教育检视成效的具体生动实践。
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