工作动态丨省高速运营公司开展第二季度机电系统运维检查工作

为进一步推进我省高速公路机电运维考核及质量评定工作，不断强化路网通行能力，更好落实省交控集团各项工作部署，努力提升机电运维精细化管理水平，确保青海高速公路机电系统平稳运行，根据省交控集团《2021年全省高速公路机电运维工作推进专题会议纪要》（第4期）相关要求，省高速运营公司组织相关单位开展第二季度机电运维检查工作。

检查中，检查小组严格按照省高速运营公司《青海省高速公路机电运维管理办法》《青海省高速公路机电运维管理实施细则》《青海省收费公路机电系统运维考核及质量评定实施细则》等相关制度，通过听取各单位负责人汇报、查阅资料台账、现场抽查维护质量、提取青海省高速公路机电运维管理平台数据等方式，对省交控信科公司各运维工区第二季度机电系统运维工作落实情况进行详细检查。

一是与各运营管理分公司开展座谈交流，了解机电运维管理工作开展情况及存在的困难，并对工作中存在的薄弱环节，及时向分公司反馈并提出整改意见，要求运营分公司依托机电运维管理体系对日常运维工作进行合理安排，强化制度管理和流程管理；加强对各系统设备的日常巡检和评测工作，依托“青海省高速公路机电系统运维管理平台”对设备故障修复的接单、派工、维修、确认、验收和审核等工作进行全流程管理。

二是通过检查信科公司各运维工区涉及维护、维修的机电系统设备完好率、维护质量、维修质量、维修及时率、机房环境卫生、文明服务、运维资料、常规维修等内容，对各运维工区业务开展情况进行全面考核。并对一季度检查中存在的问题整改落实情况进行督导。要求信科公司按照“以周保月，以月保季、以季保年”的原则，加快推进年度重点维修各项工作，确保按时完成2021年运维各项工作任务。

通过季度检查工作的全面落实，进一步强化了运维工作的考核力度，逐级传导压力、责任到岗到人，形成一级抓一级、逐级抓落实的良性工作机制，逐步形成了完善的运维管理考核体系，进一步提升了运维工作精细化管理水平。