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【德令哈分公司】“四个融合”强培训提素质

【德令哈分公司】“四个融合”强培训提素质 青海高速
2022-03-10
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导读:青海高速党建宣传【2022049期】

为进一步加强收费队伍业务技能和综合素质,促进分公司收费运营管理工作再度提升,针对此次培训活动主要从培训内容、培训方式、及效果落实等方面细管理、强考核,制定印发德令哈分公司关于收费业务培训实施方案的通知,严格落实日常培训工作中的“四个融合”,全力打造学习型团队,培育高质量职工队伍。

培训内容上

业务技能与综合素质相互融合


培训内容以各项收费业务技能、相关政策法规等业务知识为主,通过制定年度收费业务培训计划,做好收费专业知识培训的同时,加强对新知识、新技能等综合知识的培训,所属各站认真梳理、综合汇总各项政策法规、系统操作、管理制度及基础的业务技能知识等培训内容,使培训更有针对性和实用性。


培训方式上

理论学习与岗位实操相互融合


培训工作中,各站将理论学习与岗位实操相互融合,在抓好理论知识培训的基础上,更加注重不同岗位现场操作、系统操作及自我学习管理,通过采取学习、实践相结合的培训学习模式,达到以培促学,以学促践,全员自主学习的目的。


培训对象上

一线员工和后勤人员相互融合


在培训对象上,将收费站收费岗位人员、后勤人员统一纳入到收费业务培训中,将收费技能、设备巡检、票卡管理、机电维护等不同岗位业务知识按照岗位职责实行分岗位专项培训,确保做到培训全覆盖。


培训机制上

培训方式与实际效果相互融合


为确保培训活动取得实效,在培训机制上,不仅注重形式的创新,将理论学习与现场操作、线下培训与线上培训、集中培训与自我学习多种方式紧密结合,实行日常学习与分公司稽核小组每月下站督导检查“双打卡”,并将考核结果与星级考核挂钩,确保培训取得实效。

责编丨张芙娟

来源丨德令哈分公司

编辑丨黄   辉


【声明】内容源于网络
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