【分公司动态】海南分公司收费治超工作实现一体化

细化流程   高效防控

根据往年治超工作经验方法，加强数据分析研判工作，制定治超方案，统一操作流程，并与所属单位签订《治超责任书》，明确岗位责任，细化任务分工，同时以人员配置到位、政策执行到位、安全措施到位、应急处置到位、稽核工作到位的“五到位”措施，高效推动落实入口治超工作有序开展。

强化业务   精准管控

召开专项会议，针对入口治超工作中的重点、难点、疑点问题进行交流讨论，寻找可行性解决办法，并以“业务交叉学”为抓手，组织一线收费人员开展治超工作培训讲解，不断提升业务综合技能，促进收费治超工作深度融合，保证收费治超人员达到“坐下来能收费，站起来能治超”的目标。

深化宣传   根源把控

采取“线上+线下”宣传模式，做好入口治超宣传工作，一方面运用微信工作群、朋友圈等网络媒介，转发交通运输部及相关部门治超最新政策，确保职工第一时间掌握，提高治超工作效率；另一方面采取发放宣传彩页、悬挂横幅、制作板报、LED电子屏投放宣传标语等形式，向广大货车车主普及超限超载知识，提高司乘认识程度，营造安全出行、合法装载的良好氛围，切实让更多司乘人员了解违法超限超载运输的危害性，从根源上减少各类违法运输现象。

联勤联动   提治效能

强化路警企联动机制，联合辖区高速交警、路政、养护等部门开展入口治超整治行动，强化治理措施，切实履行好高速公路超限超载车辆治理劝返工作职责，形成“三位一体”联合治理的高压态势，确保高速公路超限超载车辆治超劝返工作依法、规范、有序、高效开展，同时践行服务提质增效工作方法，做好通行车辆的宣传解释，助推入口治超相关部署尽快落地见效，及时落实到位。