省高速运营公司抓基础强业务 稽核管理显成效

一是健全体制机制，制定稽核工作规范。以“堵漏增收”为目标，严格按照收费运营专项整治活动要求，梳理总结稽核打逃经验，完善特情车辆逃漏费追缴机制，从组织领导、队伍建设、制度执行、保障落实四个方面推动数据稽核工作在公司-分公司-收费站三级深入开展。

二是夯实业务基础，提升稽核工作水平。对数据稽核工单创建、工单核查以及计费金额核算等内容进行集中培训，通过“理论+答疑+操作”形式提升稽核业务知识，并充分利用稽核大数据平台，深挖异常车辆隐性数据，梳理汇总逃费车辆数据，提升追缴工单发起量，切实保障通行费足额收取。

三是加强数据核查，实现稽核精准打击。针对客车ETC发行与实际车型不符车辆进行专项核查，存在少缴通行费的车辆，在核实逃费证据之后，通过部级稽核平台添加追缴工单并足额追缴流失通行费差额，并及时联系ETC网点对此类车辆信息现场更改，确保通行费收入“颗粒归仓”。

四是强化责任担当，形成稽核工作合力。明确稽核目标责任，形成稽核培训、平台运用、特情复核、工单创建、异议处理等一整套业务规范化的工作机制，通过机制定原则、明方向、促成效，并依托部省级稽核平台，通过数据梳理、对比、筛查、分析，翻阅大量录像资料，稽核排查“大改小”、“收改免”、“车型不一致”等特情车辆信息，做好证据链收集，一车一档形成稽核结论。同时，细化分解任务，加强分工协作，强化责任落实，做到“定员、定量、定责”，确保每日工单继续保持“清零”状态，全面提高稽核工作效率。