为进一步规范财务管理工作，严肃财务纪律，提高公司强内控、防风险、堵漏洞能力，近日，省高速运营公司结合财务管理工作实际，对基层财务管理工作开展为期9天的财务检查。
一是加强组织，有序实施。结合工作实际，财务管理部积极组织召开工作部署会，成立检查领导小组，明确任务，细化分工，按基层各分公司所在地区，分为两队有序对分公司的财务工作进行专项检查，确保检查工作取得预期实效。二是紧抓重点，强化指导。检查过程中，重点围绕基层各分公司财务制度建设、预算管理、资金管理、差旅费管理、会计核算管理、合同管理等13项进行全面细致的检查，了解和掌握各分公司财务管理基层工作进展情况，并对账务处理及各项经济业务流程进行现场审查指导，促使基层财务管理人员依制合规开展工作。三是以查促改，提质增效。对检查过程中发现的问题，提出明确整改要求和时限，并要求对相关制约管理制度进行补充完善，逐条逐项的把规章制度落到实处，促进公司经营管理工作趋于规范化、制度化。
此次检查活动的开展，主动引导各分公司加强学习财务管理、资金使用等相关制度及政策知识，切实强化了基层财务人员财经纪律意识，筑牢了财务管理防线，为公司运营管理工作高质量健康发展提供了基础保障。
责编丨蒋亚丽
来源丨财务管理部
编辑丨姚占鹤
