为全面履行内审监督职能作用，做好常态化“经济体检”，7月12日，根据省交控集团2022年内审工作安排，集团派出审计组召开审计进点会，对省高速运营公司2021年度财务收支与预算执行开展审计。集团监事会主席、审计组组长冯勇出席会议并讲话，审计组成员；省运营公司班子成员及相关部门工作人员参会。
会议指出，此次审计工作以财务收支与预算执行审计为基础，延伸检查内部控制和风险管理的有效性，着重对财务收支、预算执行、资产管理、内控制度执行、内控流程操作、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等进行符合性检查与评价，对被审计单位经营管理活动进行评估，不断促进全面预算管理，促进内控制度的建立与健全,有效控制成本,规避经营风险。
会议强调，审计组在审计过程中一定要严格遵守审计纪律，严格履行审计程序，做到依法、依规审计。对审计发现的问题，要认真调查核实，及时反馈被审计单位，对被审计单位有异议的，要反复沟通协调，既要坚持原则，又要尊重实际，确保现场审计工作扎实有效，全面摸清被审计单位的家底，真实反映财务状况和资金收支情况，审深审透问题的前因后果、来龙去脉，从体制机制制度上找原因、挖根源，客观提出存在的问题，对发现的问题进行综合分析，把简单的查摆问题转到提出建议、解决问题、促进发展上来，立足于审，着眼于帮，真正发挥审计“审、帮、促”的作用。
会议要求，被审计单位要密切配合，做好此次审计工作。一是从思想上高度重视，全力支持和配合好此次审计工作，客观、准确地反映公司财务状况和经营成果，要指定专人负责做好审计组协调配合工作，及时提供真实完整的资料，坚决做到不瞒报、不漏报、不错报，确保审计工作顺利高效开展。二是针对审计中发现的问题和薄弱环节，要正确对待，不回避问题，按照提出的问题，逐项落实整改措施，加强与审计组的沟通联系，做到整改情况及时反馈，做到政治自觉、思想自觉、行动自觉，做到边审边改，立审立改，整改效果坚决到位。三是严谨细致对待审计工作，认真履行主体责任，以审促改，以此次审计工作为契机，认真查找差距，深入查摆问题，进一步规范财务收支行为，夯实财务基础工作，提高财务管理和财务制度执行力，强化财务预算管理，提升经营管理水平，推动公司高质量发展。
来源丨省交控集团
