德令哈分公司开展稽核专项行动

组织召开稽核专项会议，成立春节期间专项稽核小组，强化组织领导、压实工作责任。通过月工作例会等方式进行稽核工作分享经验，对标先进单位借鉴治逃经验，从中汲取好的治逃经验方法，提升全员治逃热情，不断开拓工作思路，形成“心往一处想，劲往一处使”的工作干劲。

根据收费现场工作，要求全体员工熟练掌握绿通查验软件，严格执行绿通查验要求，严把收费“第一关”，重点核查农产品掩盖、围挡、混装目录外农产品、深加工农产品或非农产品企图蒙混过关的、重点查处鲜活农产品货物核定载质量及容积不达标、绿通车辆总质量或外廓尺寸超限车辆，坚决制止任何可能存在假冒绿通骗逃通行费行为。

积极探索全国一张网模式下稽核工作新思路，根据日常稽核数据分析，针对“黑名单”车辆、特情车辆等出现的各类待追缴车辆进行数据筛查，根据行车轨迹、查摆原因形成“全方位、深分析、多角度”的稽核治逃方法。同时，做好证据整理、录像留存及数据上报等，持续完善待追缴车辆“一车一档”工作。

根据年度收费稽核专项培训计划，开展春运期间的稽核业务培训，借鉴各类典型逃费案例，依据日常工作中遇到的问题，提炼新方法，探索新思路。持续强化文明服务，开展工作纪律专项行动，用“微笑服务”化解矛盾，用“延伸服务”为广大司乘提供服务，耐心细致解释收费政策，确保通行费颗粒归仓。