近日，省高速运营公司对海北分公司所属收费站房维附属设施维修项目进行交（竣）工验收，使用单位、监理单位、施工单位相关人员参加，房建附属设施验收领导小组进行全程监督。
期间，验收领导小组深入工程现场查看项目维修改造情况，并召开项目交（竣）工验收会议，详细听取维修实施单位项目维修情况、施工及监理单位汇报验收自评报告等，经验收领导小组成员认真讨论，一致认为三个站点均已完成工单约定的各项任务，项目质量符合维修要求和施工验收规范，交（竣）工基础材料齐全完整，同意通过交（竣）工验收。
会议就房建维修标准化作出工作安排和要求：一是持续打造维修项目规范化。通过对维修项目前期咨询、监理和施工等服务的规范选取，提高维修项目透明度和知晓率，进一步降低维修成本，提升了资金使用效益。二是积极探索项目管理流程化。项目实施前，强化维修改造资金预算管理，精心编制项目方案，尤其在项目实施过程中，加强规范了各基层单位房建维修上报流程，对各基层站点会议召开、申请上报、方案确认、现场管理等流程进行现场指导，促进房间附属设施维修项目趋于规范化管理。三是加强建设基础资料标准化。要求各参建单位加强对项目基础资料的收集整理，尤其对项目监理、施工过程的现场图片等原始资料，及时纳入维修档案集中保管，确保维修项目每个细节有章可循，促进项目趋于标准化建设。
责编丨蒋亚丽
来源丨运维管理中心
实习编辑丨林茹
