10月9日至13日，省高速运营公司党委委员、纪委书记罗风全，副总经理焦立国分别深入格尔木、德令哈、湟源分公司对黄茫高速新建收费站开通前运营保障及基层单位安全生产、路网保畅等工作进行调研督导。
调研组一行前往即将开通站点，实地查看了收费广场、收费站区、员工食堂厨房等重点区域，认真听取车道机电设施安装、站区房建、生活设施配备及机电系统调试等工作进展情况，就辖区运营安全、文明服务等措施落实和员工思想教育以及新建站点安全保障、人员配置等情况进行了详细了解，并与项目建设单位积极协调，对收费站基础设施、交安设施建设情况进行了交流，双方针对问题和困难，分别提出了改进意见建议。
调研组要求，一要部署落实到位，找准发力“关键点”。要积极主动地下好“先手棋”，紧紧围绕“高起点、高质量、高标准、严要求”工作目标，严格按照各项时间节点和具体要求，系统安排、持续跟进开通运营前期人员调配、设备测试、后勤保障等筹备工作，加强与地方政府部门、交警、路政等对接工作，把筹备任务作为当前的重点工作抓紧、抓实、抓好。同时加紧与施工方沟通协调，尽快解决尾留问题，精心、精细、精准做好通车前期各项准备工作。二要安全生产到位，找准把控“结合点”。坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全生产意识，在站点开通前全面开展安全大检查，对收费站重点部位进行全面排查，督促施工方及时维修整改，有效杜绝安全隐患，切实将安全生产要求贯穿到各项工作全过程，抓好各项安全责任措施落实，坚决守住安全生产底线红线。同时组织员工进行路域环境大扫除，提升站容站貌，树立安全畅通、整洁靓丽的新站形象。三要业务培训到位，找准增效“着力点”。各片区抽调人员全部到位后，格尔木分公司要第一时间进行岗前培训，积极发挥老员工“传帮带”作用，针对基本业务流程、操作规范、特情操作、文明服务等业务技能进行实操、演示、讲解，以“理论+实际”的培训方式夯实队伍业务基础，提升员工服务水平。同时加强员工思想教育，严明工作纪律、强化正风肃纪，将监督管理融入工作日常，切实让全体员工以“严真细实快”的工作作风，更好、更快地适应新站区的各项工作，为通车运营锻造业务熟练、作风过硬、服务优良精兵强将。四要后勤保障到位，找准服务“立足点”。持续做好新站点伙食保障、物资保障、设施保障，督促施工单位尽快完成供暖准备工作。同时经常性与员工开展谈心谈话，了解员工思想动态、掌握员工诉求，积极协调帮助员工解决工作、生活中的困难，切实做到“思想有人谈、心声有人听、冷暖有人问、困难有人管、工作有人帮”，进一步提升员工的幸福感、归属感，营造积极向上、凝心聚力的企业文化氛围。
来源丨纪检室、收费运营部、路网运行安全部
编辑丨党委宣传部
