为进一步加强预算管理，做到提前谋划、有效管控，省高速运营公司紧紧围绕战略发展规划和年度经营目标，始终把降本增效作为公司经营管理的重要抓手，牢固树立成本管控理念，科学做好年度预算编制工作，于近日组织召开2024年全面预算编制工作会议，就预算编制工作提出具体要求。
一是提高政治站位。预算工作是保障公司正常运转的生命线，是深入了解公司业务、增强管理水平的一种形式。各部门（中心）、各分（子）公司要切实承担预算编制的责任，做到“应编尽编、科学合理、实事求是、突出重点”。严格推进各项预算与业务深度融合，确保预算编制的准确性。
二是提高资金使用效率。要牢固树立过“紧日子”的思想，在预算管理和执行上保持从严从紧的态度。严格按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，做好预算编制，严控三公经费支出，统筹做好资金预算执行，确保将有限的资金用在“刀刃”上。
三是切实履行预算执行。各相关单位要按月统筹推进，切实推动预算各项工作提质、提速、提效，确保预算执行落实到位。
来源丨财务管理部
编辑丨党委宣传部
