2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是加快推进公司战略发展规划承上启下的关键一年，省高速运营公司在省交控集团党委的坚强领导下，坚持把精细管理、精益经营、精心服务作为引领发展的主基调，以增加经营效益、降低运营成本、提升服务质量为工作目标，全面推进“七个高速”建设，不断满足人民群众便捷出行服务需求，不断提升高速公路运营管理能力，不断夯实行业高质量发展根基，积极打造现代高速公路运营企业。
精细管理补短板，运营管理工作规范有序。健全完善管理体制机制，建立修订各类制度20类105项。理清督查工作思路和流程，形成“公司—分公司—基层站点”督查工作体系；推行经理层成员任期制和契约化管理；加强合同合规审查，强化企业内部管控和法律风险防控；积极推广法治文化共享阵地，形成法治文化建设合力；畅通人才渠道提升核心能力，2023年取得各类专业技术职称共计97名，职业技能人员665名，较2022年末专业技术人数同比增长34.7%，技能人员同比增加45%以上，推进公司“十百千”人才培养计划落实落细。
精益经营增效能，行业治理水平成效明显。树立过“紧日子”的思想，进一步建立健全财务内控制度，科学编制年度财务预算，有序推进基层收费站点“经费包干”全覆盖，提高资金使用效率。全省收费站实现“自助缴费”全覆盖，创新推行收费车道“先行后付”模式，有效缓解收费站口拥堵现象。拓展ETC+多场景应用，年内新增ETC智慧停车场60处。节能减排提升降耗能力，排污设施改造项目采用新技术，年内完成收费站点排污设备改造4处。大力推进ETC发行,年内新增ETC用户77958户，累计保有量116.85万户，进一步提升车辆通行效率，提升用户体验。
精心服务强保障，公众出行体验更加美好。树立以“人民为中心“的发展理念，全省各收费站推行“纸改电”业务，有效缩短缴费等待时间，进一步提升司乘人员快速出行体验感。打造高速公路一站式智慧服务平台“高速V服”小程序，为用户提供一体的综合线上服务，青海高速V服APP软件获得国家版权局计算机软件著作权。持续开展视频云联网工程建设，提升高速公路信息化、智能化水平。优化集中监控平台建设，“青海省高速公路集中监控专项工程”入选中国公路学会“2023年高速公路信息化杰出工程”。延伸拓展文明服务内涵，深化“同心同行·筑梦高速”党建品牌效应，持续延伸推广星级收费站、“雷锋班组”“雪莲班组”等服务品牌，建成5个标准化收费站暨党建共享阵地，全面提升为民服务水平，用实际行动满足人民群众便捷出行服务需求。
来源丨党委办公室（综合事务部）、党委宣传部
编辑丨党委宣传部
