为什么很多地方，都喜欢建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，这是什么原因导致的，很多地方的人明明知道建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，他一定会失败，但是很多地方他依然，还会这样去，做你们知道这是为什么吗？原因有以下几点
第一：由于这个区域的机构或者是负责人或者是主导的有关领导，他想立刻见成效，看到结果，因为这样建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，他觉得这个事情足够大，足够大有规模，才能够带来一定的效益和价值。
第二：某些地方的领导认为，建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，他才可以带动关照更多的不同的产业，不同的品种，把这些人的利益都牵扯，都可以关联进来，才可以把大家的品种产品的消费都带动起来，这样就想一举多得，但实际上是什么呢？
当你这样去建设全域性全品类的农产品区域公用品牌的时候，往往力量，分散资源，分散精力，各个产业你都要关照，所以建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，他是很难做起来的。
第三：因为领导他们的思维结构，他不一样，他们本身就不是做品牌的这个专业，他们是宏观思维，建设品牌这样一件事情，它是一个非常专业的事情，领导的格局和思维它是不一样的，它更多的希望一下子把这个当地所有的农产品产业都关联进来，
用一个品牌来推动和拉动和引领这些所有产业的发展，就把大家的利益都照顾到了，这样表面上看是照顾到了大家所有的利益，照顾了所有的产业的发展，但实际上面这些产业很难去面面俱到，很难将这些产业所有的产业都拉动起来。
第四：就是当地的这个主干管的这个领导，他急于求成，急功近利，他想在他在任的时间内快速的为这个当地创造价值创造业绩，太急了，太贪了，所以他一下子就要建设这个全域性全品类的农产品区域公用品牌，才能把这个当地所有的产业全部包罗万象都关联进来，这样急功近利，这个事情往往它的本质，它的规律它又不是这样子，这个领导的这个心它是好的，想带动这个产业，所有的产业都发展起来，
但是农产品区域供应品牌，它面向市场的竞争，它不是这个当地区域市场的竞争，不在这里，而他面对的市场的竞争是全国的竞争，甚至是全球的竞争，因为做农产品区域公用品牌的本质，是要让你的品牌在市场上面有竞争力，得到消费者得到市场的认同，让大家来购买你这个产品，才能够拉动你这个当地的经济的发展，
如果你建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，它包罗万象包罗各个品种和各个产业，它是没有竞争力的，它是没有穿透力的，他不可能针尖捅破天，你照顾的面越大，辐射的面越广，辐射的这个产业越多，往往你不容易着力，也不容易发力，也不知道怎么去宣传和推广，去优化你的产业结构，
因为你的兵力和资源子弹本身是有限的，所以建设农产品区域公用品牌一定不能建设全域性全品类的农产品区域公用品牌，这样是一种误区，因为这已经违背了农产品区域公用品牌的建设的规律和本质。
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