为扎实推进运营管理各项工作提质增效，不断提升高速公路运营服务水平。近日，海北分公司组织召开督查督办重点工作推进会议，分公司各岗位、所辖各单位负责人参会。
会上，再次对《青海省高速公路运营管理有限公司推行公司督查督办工作机制实施方案的通知》相关内容进行学习，并就对如何落实完成重点工作目标进行讨论交流。
会议要求：细化目标任务。要认真领会《青海省高速公路运营管理有限公司推行公司督查督办工作机制实施方案的通知》精神，进一步完善组织机构、细化目标责任，并按照清单化、责任化的工作目标，有效解决工作中存在的问题和难点，提升工作效率，推动各项工作的落地执行。加强督办力度。要充分发挥监督效能，针对短板要制定有力、可行的措施，完善督查督办制度，对问题整改不及时的单位进行督促指导，确保各项重点工作高质量完成。超前谋划布局。要时刻绷紧“思想弦”，不容有丝毫懈怠，不能有“年关未至，年后再干”的惰性思想，要及时总结2023年度工作经验，取长补短，科学合理谋划2024年的各项工作任务，为今年各项工作稳步提升提供有力保障。提高谈话频度。各单位负责人要加强谈话频次和力度，抓好关键时间节点的谈话，谈话内容要有针对性，及时掌握了解员工干部思想动态、工作状况，引导党员干部做到把党的各项纪律规定“内化于心，外化于行”。
来源丨海北分公司
编辑丨党委宣传部
