为不断提升财务人员的综合素质和业务能力，加强财务内部监督与控制，省高速运营公司财务管理部多措并举狠抓队伍建设，进一步培养“多面手”人才。
强化思想引领 营造清廉氛围。坚决遵守会计人员职业道德规范、财务重大经营风险事项报告制度，结合公司中心工作，把党风廉政建设融入到财务队伍建设当中，利用典型案例加强警示教育，引导财务人员严格职业操守、严肃财经纪律，坚守底线、不碰红线，切实做到忠诚、干净、担当。
积极搭建平台，统筹培养人才。在注重财务人员岗位技能提升的同时，依托集团公司数字化转型优势，打破岗位壁垒，鼓励财务人员在多岗位锻炼中成长，在轮训交流中进步，进一步搭建业务拓展和专业技能提升平台，以学促行，以行践学，推动财务人员快速提升，真正做到“把合适的人放到合适的岗位”，截止目前，部门组织内部岗位培养6人，岗位轮训16人，内部岗位调整14人次。
强化岗位技能，优化队伍建设。高度重视人才培养工作，坚持以教育培训为抓手，鼓励财务人员加强自身建设，提高职称学历水平，构建“比、学、赶、超”良好氛围，不断优化财务人才队伍结构，着力提升财务人才整体竞争力。目前，公司财务人员已有22人持有会计职称证书，构建了相对合理、有序衔接的金字塔型会计职称结构，促使一批高素质财务人才在公司财务队伍充分发挥标杆、示范、引领作用，为公司的高质量发展赋能添力。
来源丨财务管理部
编辑丨党委宣传部
