为切实转变工作作风，狠抓工作落实，提高工作效率，省高速运营公司按照“围绕中心、突出重点、抓住关键”的工作思路，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强重点督办，确保督办事项“事事有回音，件件有落实”。
找准“小切口”，明确督办工作重点。围绕公司2023年度目标任务，重要决策部署，对议定事项的办理和落实情况进行梳理、督促、检查、指导，定期编发重点事项督办工作清单，明确任务完成时限，确保任务按期完成，并将督办事项落实情况纳入年终考核内容，从“小切口”入手解决“大问题”，推动收费运营管理各项工作提质增效。
跟踪“全链条”，提高督办工作质效。严格落实“谁承办、谁落实、谁负责”的工作责任制，明确工作内容、责任单位和完成时限，对督办事项立项、交办、承办、催办、办结等各环节进行进一步规范。同时强化部门之间协调合作，统筹督办力量，形成高位推动、部门联动、上下互动的抓落实、快落实“一盘棋”工作格局。
落实“大闭环”，加快督办工作成果转化。安排专人负责跟进，定期反馈进展情况，建立督办事项台账，按照“一事项一办结”的原则，对重点事项实行销号管理，落实一个，销号一个。加强督办工作考核结果运用，倒逼督办工作成果加快转化，推动建立办好重点工作的“大闭环”。
来源丨综合督查督办中心
编辑丨党委宣传部
