2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是加快推进公司战略发展规划承上启下的关键一年。省高速运营公司全面落实集团党委发展战略规划和各项决策部署，以“六个交控”践行“六个现代化新青海”建设目标为主线，推动各项工作稳步健康发展。

高扬信念之帆，把牢思想之舵。公司党委始终把政治建设放在首位，重点加强新时代党对思想政治工作的全面领导。深入开展主题教育，按照“1+8+X”的理论学习内容体系，组织开展读书班1次、党委理论中心组学习24次，党委班子成员讲授党课11场次，党委专题民主生活会和69家基层党支部专题组织生活会高质量召开。坚持党管干部人才原则，认真开展人才培养三年行动，建立学分制管理办法，“十百千”人才培养计划有序推进，与长安大学签订第四届“智汇三江源、助力新青海”人才项目合作协议。年内初级管理人员竞争上岗61名，提任初级管理岗18名。强化夯实基层组织建设，扎实开展基层党支部标准化规范化建设，年内完成党支部换届选举51家，新成立党支部3家，新发展党员81名，创建示范党支部3个，达标党支部66个。全面建成“党建文化”“廉洁文化”等共享阵地5个；“同心同行、筑梦高速”党建品牌创建持续深化，先后完成“组织建设”“主题教育”“作风建设”观摩会承办工作。

锚定主责目标，提升运营质效。按计划完成全省29条收费公路通行费收费标准调整，收费公路通行费营收能力进一步提升，年度通行费营收任务全面完成。年内顺利开通瞿昙、青石嘴等12处收费站，新增ETC用户81331户，累计保有量117万户。全省高速公路累计绿通车辆26.44万辆次，免收通行费4650.38万元；ETC优惠车辆3839.92万辆，优惠金额1.01亿元；差异化优惠车辆704.6万辆，优惠金额1.53亿元。我省高速收费站已全面实现高速公路通行费发票电子化，全省73个封闭式收费站点实现自主取卡、缴费、领取发票以及特情处理等全流程自助缴费无人值守收费模式，初步形成了站级少人化、智慧化发展新模式，降本增效工作效果显著。

践行安全理念，扛稳安全责任。全面落实全员安全责任制，深化制度管理，夯实本质安全，强化风险管控化解，提升安全生产治理体系和治理能力。年内编制出台《突发事件综合应急预案》12个、安全管理制度6项，严格落实《领导干部安全生产直联一线管理办法》，明确压实各级主要负责人“第一责任人”责任，健全完善各岗位安全生产责任制，形成了系统分层的全员安全责任体系。“路警气企”联动机制持续发力，年内联合应急处置1854次，公司安全生产工作平稳有序、安全形势持续稳定。

擘画服务窗口，敢为暖心路石。公司党委牢牢树立“以人民为中心”的发展理念，精心服务提高民生保障水平。成立党员突击队61个，收费岗亭、办公区域设立党员示范岗390个、为民服务站84处。甘肃省积石山县发生6.2级地震后，公司立即启动地震应急响应机制，全力做好高速公路隐患排查、应急处置、保通保畅、便民服务等工作。累计开通收费站救灾专用车道214条，免费通行车辆3.18万辆，免收车辆通行费215.54万元。全面落实惠民政策，重大节假日期间累计免费放行小型客车602.05万辆，减免车辆通行费1.21亿元。

多元实利经营，拓新业务增点。始终坚持“拓宽主营业务路径、继续深挖新增长点”的发展思路，挖掘闲置资产租赁、高速公路广告开发等业务板块潜力，提升公司营收规模和能力，全年多元化经营工作健康、稳定发展。大力发展ETC衍生产业链效益，拓展ETC+多场景应用，年内新增ETC智慧停车场60处，累计签约 ETC 智慧停车场163处。有效开发利用收费站闲置土地、房屋，年内完成多元化收入982万元，资源利用效益凸显。

同行璀璨岁月，筑梦年华如歌。紧紧围绕生产经营中心任务，充分发挥工会职能，开展第二届职工职业技能大赛暨2023年度岗位大练兵竞赛活动，进一步彰显新时代青海高速职工精神面貌；组织参加“安康杯”竞赛活动，围绕主题，积极开展知识竞赛、网络答题等活动；持续开展送温暖、送清凉、节假日、高峰期等慰问活动，覆盖基层单位100%，发放慰问金89.8万元；为50余家基层站点配置、更换健身器材共计512件，建成全省职工书屋示范点1家、自建职工书屋20家、女职工温馨小屋10家、户外劳动者服务站10家。

2024年，省高速运营公司将在省交控集团公司党委的坚强领导下，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，抢抓重大战略机遇，向着青海高速更为美好的未来砥砺前行、奋发进取。

来源 |省交控集团