为进一步规范和加强资产管理工作，全面查清固定资产实际状况，根据省交控集团、公司关于做好2023年度财务决算及资产盘点工作的相关要求，湟源分公司通过“四个加强”全面做好固定资产盘点工作。
加强思想认识，明确职责分工。针对固定资产品种多、数量大的特殊情况，成立工作专班，明确职责分工，将固定资产盘点的项目、内容和流程细化到每个环节、每位人员，并建立资产盘点登记手账，做到逐项清查、逐一登记，提升盘点效率和准确率。
加强清查核对，完善基础信息。在清查盘点阶段严格落实资产各项基础信息，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行更加详细的补充完善，并将填写录入的固定资产盘点表与财务固定资产台账进行核对，确保各项资产信息完整齐全，做到账物相符、账实相符。
加强管理效能，提升资产价值。根据清查盘点的资产现有情况，统筹开展合理化配置，发挥资产使用最大化、有效化。严格把控资产动向，建立资产配置使用跟踪台账，杜绝资产的人为损环和遗失流失，同时结合资产管理平台，加强资产的科学化、精准化管理。
加强工作机制，落实资产责任。结合此次固定资产盘点工作，建立统一要求、分级管理、各负其责的工作机制，明确资产管理部门与实物使用部门的职责权限，实行资产责任制，实现所有固定资产的标签化、便捷化管理，确保资产后期便于盘查和调拨，提高资产利用率。
来源丨湟源分公司
编辑丨党委宣传部
