省交控高速运营分公司班子成员前往德令哈、格尔木片区公司开展综合调研

11月19日至21日，省交控高速运营分公司党委委员、纪委书记，党委委员、副总经理前往德令哈、格尔木片区公司及所辖收费站点、养护大队、机电运维工区、服务区开展综合调研。

调研组通过实地查看、座谈交流、谈心谈话等形式详细了解两个片区公司在“大运营”改革后运营管理、党支部建设、安全生产及员工生活等开展情况，重点了解了当前工作中存在的问题，并对下一阶段工作提出要求。

调研组强调，深化学习教育，建强组织堡垒。将学习贯彻党的二十届四中全会精神与“大运营”改革核心任务紧密结合，采取“三会一课”、主题党日、站务会等形式，推动理论学习与业务实践同频共振；严格落实组织生活制度，聚焦运营业务、日常养护、机电保障等工作，引导党员亮身份、立标杆、解难题，切实筑牢基层党组织战斗堡垒。深化“大运营”改革，提升协同运营质效。片区公司各部门及基层单位需进一步加强协调联动，加快推进运营管理、日常养护、机电保障等业务板块深度融合，打破传统“各自为战”的条块分割壁垒，推动人员、设备、信息等资源在片区内优化配置、高效利用、实现降本增效目标。严守安全底线，筑牢廉洁合规屏障。始终将安全生产置于首要位置，进一步强化安全管理措施，健全安全风险防控机制，加大隐患排查与整改力度，扎实做好冬季安全生产各项工作。重新梳理廉政风险防控清单，健全防控机制，并针对当前日常管理中存在的合规性不足、流程不明确等问题，进一步健全管控体系，明确工作流程，强化全员合规意识，确保各项流程合法合规。深化作风建设，锤炼过硬管理队伍。以作风建设为重要抓手，强化管理人员的责任意识与服务意识，坚决杜绝形式主义、官僚主义，营造求真务实、担当作为的良好工作氛围，为片区公司高质量发展提供坚强保障。

调研期间，还列席参加了片区公司政治理论学习会。