省交控高速运营分公司班子成员赴海南片区公司调研

近日，省交控高速运营分公司党委委员、纪委书记赴海南片区公司开展调研，深入一线了解运营管理情况，倾听基层员工心声，并对下一阶段重点工作提出明确要求。

调研期间，对片区公司运营管理情况详细询问，并前往黑马河收费站对人员配置及初期运行等情况进行详细了解，重点对员工伙食、住宿条件、设备状况进行查看，与当班员工进行了亲切交谈，了解基层员工诉求。

调研要求，要强化制度落地，深化“大运营”改革成效。必须高度重视“大运营”改革后制定的一系列新制度的宣贯与执行。要通过集中培训、班组学习、知识竞赛等多种形式，确保每一位员工都清晰了解制度要求，打通制度落地的“最后一公里”，真正将改革优势转化为管理效能和运营效益。要夯实后勤保障，发挥伙委会关键作用。伙委会要切实履行好岗位职责，定期收集员工意见、参与菜单制定、监督伙食质量与卫生，确保员工吃得健康、吃得满意。同时，要持续改善住宿条件，营造温馨如家的生活环境。要聚焦精细管理，提升整体运营面貌。要持之以恒抓好日常管理，从内务卫生、站容站貌等细节入手，塑造规范、整洁、有序的窗口形象。要系统性加强业务培训，提升员工专业技能和应急处理能力。要持续正风肃纪，筑牢廉洁自律防线。必须一如既往、毫不松懈地抓好党风廉政建设，严格遵守中央八项规定精神，坚决杜绝违规吃喝行为。各单位负责人要切实履行“一岗双责”，加强员工教育引导与监督管理，做到“看好自己的门，管好自己的人”，营造风清气正的干事创业氛围。