省交控高速运营分公司召开2025年度财务决算及2026年度全面预算工作部署专题会议

12月19日，省交控高速运营分公司召开2025年度财务决算及2026年度全面预算工作部署专题会议。公司党委副书记、总经理，相关领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上传达了集团公司预决算会相关精神，进一步统一了思想认识，明确任务分工，压实工作责任，结合公司实际对2025年度财务决算及2026年度全面预算编制工作作出安排部署，各部门要加强协同，财务管理部须严格审核把关，确保2025年度财务决算按时保质完成；2026年全面预算编制应以2025年实际数据为基础，遵循“总量不变、科目按需调剂”等原则，细化人工成本分类，由各主责部门统筹推进并按程序报审，后续严格专项审核、逐项审议。

会议要求，要坚决落实集团公司“过紧日子”要求，强化工资总额管理机制，立足“大运营”改革背景，树立经营导向的预算管理理念，加强成本管控，建立“项目定责、资金跟控”机制，实现预算全程覆盖业务各环节；要严格执行“总额控制、以收定支”，体现实效性成本压降，明晰预算项目分类与相关依据；要强化预算执行管理，从前期准备、过程管控和统筹协调等方面综合施策，着力提升预算执行率，确保预算贴合业务实际。