为进一步提升堵漏增收工作成效，为全年工作开好局、起好步。西宁分公司多措并举，不断总结管理经验，创新管理，确保通行费“颗粒归仓”。
科学部署，合理分配任务。分公司根据年度稽核任务指标，综合考量各收费站车流量特点及往年稽核任务完成情况，科学分配全年稽核总任务。通过统一思想、明确目标，引导全员深刻认识堵漏增收工作的重要性和紧迫性，群策群力，确保通行费足额收缴。
数智赋能，实现精准稽核。以“大数据”分析为核心，依托部（省）级稽核系统，核查可疑车辆，确保“应查尽查、应追尽追”。重点加大对屏蔽OBU、跟车闯站、等行为的查处力度。不断提高数据分析能力，全面锁定证据链，建立逃费车辆台账，集中开展通行费追缴，让逃费行为无所遁形。
堵塞漏洞，强化现场管理。规范各收费站特情车辆操作流程，加强特情复核，严格执行绿色通道车辆“双查双验”制度，提高绿通车辆拍照质量，确保查验过程连贯、闭合。对不符合免费标准的车辆，现场整改并追缴通行费，针对大额绿通车辆，确保查验工作精准高效。
加强培训，提升稽核实力。 定期组织稽核人员业务交流学习，邀请各收费站稽核业务骨干分享经验和技术手段，通过典型案例分析，提升全体稽核人员的业务水平和实战能力。同时，鼓励稽核人员积极参与兄弟单位交流活动，拓宽视野，不断提升综合素质，为堵漏增收工作提供坚实的人才保障。
来源丨西宁分公司
编辑丨党委宣传部
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