省交控高速运营分公司“五个举措”助力稽核工作高效推进

为深入推进偷逃通行费专项治理行动走深走实，省交控高速运营分公司“五个举措”织密打逃稽核网，在真学深学、创新思维、落地见效上细化管理、层层分解落实，营造高效畅通的运营环境。

协同上下，拿出实招

在发展谋划中“锚得准”，在分析形势中“看得清”，在预测难题时“把得对”。深化偷逃通行费专项活动，构筑坚强组织领导，及时成立稽核领导小组，辐射各基层并组建稽查分队，以“人人学稽核，人人会稽核”为目标，相互协作，互补弱项，确保专项行动全员参与，打逃堵漏，个个有“实招”。

拓展思维，拿出新招

通过创新稽核工作模式，在“请上来、走下去”举措中齐发力。以召开动员会、推进会和经验交流会的方式，提高全体员工查逃意识、水平和能力。同时积极实施网格化打逃措施，制定逃费对应操作方法流程，实现全程网格化稽核，共同为稽核工作添“新招”。

真抓实干，拿出硬招

针对关键环节和重点领域，打造收费站初审、联网管理中心二级核验、稽核专项小组确认和追缴的三级联动模式，形成分工协作、相互协同的工作新格局。依托由近到远、由易到难的方法，逐一排查逐个击破，着重处理黑名单车辆、异常数据、跨省追偿等数据。通过数据筛查分析，建立证据备存留档，打造坚强稽核组织，净化高速公路运营秩序。

切实警示，拿出真招

严格把控现场稽查工作，在处理大车小标、闯卡、恶意屏蔽信号等稽核工作中，内外防腐墙筑牢，紧锁逃费之门。同时，采取双管齐下，优化稽查流程，增强稽查力量，用“真招”坚守底线，为通行费收入提供坚实保障。

先锋引领，拿出高招

每月定期组织员工开展案例分享，整理有借鉴意义、金额大、形式罕见的打逃案例，促进经验提升，提高工作效率，切实将稽核工作责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。