省交控高速运营分公司召开2026年度生产经营目标与计划专题会

12月5日，省交控高速运营分公司召开2026年度生产经营目标与计划专题会，全面谋划2026年度生产经营重点工作目标。公司党委副书记、总经理李广录主持会议并提出要求。公司领导、相关部门负责人参会。

会议听取了通行费收入、日常养护、养护工程、机电运维等2026年度主要生产经营指标计划的汇报，并就经营指标计划的科学性、挑战性和协同性进行了研究讨论，为精准锚定2026年度生产经营目标、夯实经营管理基础凝聚共识、明确路径。

会议要求，统一思想，明确目标任务。系统总结2025年生产经营成果，根据“大运营”改革各板块业务，深入分析当前形势，科学研判、精准测算，完善业务领域2026年度生产经营目标与计划，确保各项指标符合实际，高效推进生产经营目标计划编报工作的落实。突出重点，规范合理编制。聚焦主责主业，各部门要充分吸收会议意见建议，坚持数据支撑、措施可行、统筹考虑，精准把握编制要点，强化成本管控，提升预算编制的科学性、合理性与刚性约束，高质量完成公司2026年度生产经营目标与计划编制工作。务求实效，加强协同联动。严格工作标准，进一步规范编制基础、编制范围、编制口径、预算指标等要素，并加强跨部门协同联动，夯实数据基础，确保各项编制数据信息一致准确，目标可量化、措施可落地，以实实在在的经营效益支撑公司可持续发展。