疗愈这个赛道，很少有心理学科班出身的，做的好的几乎都是跨界的。很多人可能会不理解，觉得这么高深、这么要求专业度的领域，为什么反而是跨界的更容易做好呢？
其实不仅仅是疗愈，大部分的行业，只要不是高精尖的科研行业，或者是需要童子功的那种，其实做的好的几乎也都是跨界的。
很多人认识我是因为我的第一本书《破茧成蝶》，那个时候我还是一名刚入行3年的互联网设计师，我也是非科班出身。后来我跨界到泛心理赛道创业，半年收入就超过了百万。可以说对跨界这件事，我太熟悉了。
因为跨界有这么几个巨大的优势，是科班出身的人不具备的。
首先就是跨界的人不容易受传统规则的束缚，更容易顺应市场需要开发出客户喜欢的产品。
这一点适用于各行各业，不信的话可以看看最近国内电影票房排行版，排名前5的电影导演，大部分都是非科班出身的。他们不一定最专业，但是他们懂用户、懂市场、不按常理出牌，观众看着有新鲜感。而知名的大导演，总觉得电影不能围着观众转，而是应该有启发性和教育意义，反而令很多观众感到不适。
疗愈行业则更加明显，因为工作的关系，我和很多心理咨询师、疗愈师、还有身心灵爱爱好者都打过交道，我惊讶的发现他们的限制性信念实在是太多了。我以为学心理的人应该是很敞开、很包容的，但事实并非如此。
可以说“隔行如隔山”，每个行业都有自己的一套潜移默化的规则。比如心理咨询师认为一定要按次收费，认为不可以发朋友圈营销自己，认为不可以赚钱更不可以爱钱……身心灵行业更是乱象丛生，鱼龙混杂，这里就不展开说了。
所以我一上来就打出了“用互联网思维重新定义传统咨询”的口号，虽然这可能会让很多传统咨询师破防，但是也吸引了很多高知人士加入。
其次是跨界做疗愈师可以结合其他领域的优势，这样就有了独特性和差异化，这就为打造高客单产品打下了很好的基础。
比如我原来在互联网行业，我对用户体验、产品设计、标准化体系、运营增长、项目管理都很擅长，那这些优势和疗愈结合起来，使我成为了行业里第一个提出“咨询标准化”理念的人。很多人找我学习也是看重了这一点。
我有一个学员她以前是做建筑设计的，做了疗愈之后她就把疗愈和美学结合到一起，和其他疗愈师形成了明显的差异化。
但是如果你没有接触过其他领域，你是很难做到在市场上有差异化优势的。
第三是跨界做疗愈师，既可以吸引到原有行业的粉丝，也可以吸引到想要做疗愈的人，那么你的粉丝基数就比专业做心理的人扩大了很多。
比如我早期的学员几乎都是互联网人，后来才慢慢扩大到专业的咨询师群体。我有一个学员是海外名校的物理学博士，现在在互联网大厂工作，她从众多专业老师中选择了我，因为我是她知道的唯一一个从互联网跨界到心理疗愈赛道，并且取得成功的人。看到我她就看到了希望。
所以如果你现在做的是其他行业，未来想成为疗愈师，千万不要因为自己不是科班出身而感到犹豫或者害怕，不够专业、敢于跨界反而是你最大的优势。况且专业都是可以后天学习的，但是你其他的优点是别人没有的。
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