目前建设工程项目现场管理的很多工作都是通过线下纸质单据进行管理，例如：工序验收、问题整改与反馈、技术交底文件的查阅等，均存在着无法流程化沟通、效率低、信息孤岛的通病，甚至有些工作在没有系统支持的前提下无法开展，如检验资料的归档整理、整改问题的历史检索查询及经验问题的提炼、施工日志的收集工作等。因此，迫切需要一个能够提供流程化、高效率、信息能够共享的沟通平台，为工程项目现场管理工作提供支撑。
建设工程项目现场管理信息系统，旨在为用户提供建设项目全过程的信息技术服务，即现场人员通过移动设备采集现场相关数据和问题，及时上传，所有用户根据分配的不同权限，完成各自的任务计划，实现作业的闭环和数据资源的高度共享。
考虑到项目现场实际情况复杂，无网络信号，更不具备携带PC设备的可能，因此我司开发的移动应用通过离线模式采集项目现场的第一手检测数据，并缓存于本机，待到有网络的环境，进行数据上传提交。目前我司开发的移动应用主要分为以下四个模块：
一、首页
用户登入系统后，在“首页”界面可以查看到所属公司的相关咨询及文件通知，同时可以浏览“问题整改”的基本情况，如已确认问题、已整改问题、未确认问题、被驳回问题、未整改问题，以及相关“待办任务”的事项。
二、工序验收
（1）待办任务：每道工序完成后，由现场技术人员在电脑终端发起“工序验收”的待办任务，移动设备在有网络的环境更新后，将能及时查看到相应的待办任务。
（2）工序验收：由对应的待办任务事项发起对应的工序验收，选择需要验收的WBS工程节点，通过“新增”数据行，进行检测数据的填写，不同的验收项目，系统会自动引用对应的验收标准，用户还可以通过“拍照”保留现场的影像资料。
三、问题整改
（1）问题提交：现场人员在现场发现问题后，通过移动设备实时记录下具体的问题情况，并“保存”提交。
（2）问题复核：现场人员提交需整改问题后，相应审核负责人的“问题复核”界面将会及时显示对应的待复核信息。
当复核人“批准”需整改问题后，整改负责人需在规定时间内完成问题整改，整改完成后通知复验人员，复验人员在“问题复验”界面对整改问题进行复验检查。但是如果复核人“驳回”需整改问题后，现场人员须在“问题修正”界面对整改问题的描述进行修改，并再次提交。
（3）问题修正：当复核人“驳回”需整改问题后，需对原提交的整改问题进行修改，并“重新提交”。
（4）问题复验：整改负责人在规定时间内完成问题整改，整改完成后通知复验人员，复验人员对整改问题进行复验检查。
复验合格则该问题整改情况将保存至历史记录中，如若未能通过复验，则一直挂在“问题复验”的界面列表中。
（5）历史记录：所有复验合格的整改问题都将展示在该界面中，方便用户的查看详细情况与“查询”。
四、技术文档
（1）工程规范：提前上传工程相关规范，通过下载，点击“查看”，阅读相关具体内容，为现场施工提供技术依据，为作业人员提供学习与借鉴，提升现场作业的标准化水平。
（2）技术交底：提前上传各类技术交底文件，通过下载，点击“查看”，阅读相关具体内容，为现场施工提供技术依据，为作业人员提供学习与借鉴，提升现场作业的标准化水平。
（3）技术交底：提前上传各类技术交底文件，通过下载，点击“查看”，阅读相关具体内容，为现场作业人员提供学习和借鉴，提升现场作业的标准化水平。
