

4月9日,首钢京唐2023年领导人员大讲堂第三讲在中心服务区开讲。公司领导班子成员,各单位部长助理及以上领导人员,相关职能室主任及部分L9以上领导人员参加。公司党委书记 、董事长曾立主持。
本次大讲堂以“从财务视角看经营管理”为主题,旨在提高领导人员经营意识,增强应对当前市场形势的领导能力,更好坚守企业本质,增强经营韧性,提升企业经营管理水平。大讲堂邀请了华北电力大学教授、博士生导师、管理学博士,中国会计学会财务成本分会理事,中国上市公司市值管理研究中心高级研究员,中国能源学会专家委员会经济专家组委员宋晓华授课。宋晓华教授担任多家公司财务顾问或独立董事,近年来在《管理世界》《会计研究》等国内外权威期刊发表学术论文近百篇,出版多部学术专著、教材、译著等,承担国家自然科学基金、国家社会科学基金等各类课题60余项。宋晓华教授从企业价值塑造的过程、透过财务看经营状态、经营管理风险等方面讲授了财务与经营的关系,将资产负债表、利润表、现金流量表总结为一张照片和两段录像的关系,指出基本会计报表是观察企业的放大镜,企业做了什么事,会计报表就如实记录什么事,是一种业务活动的映射。
授课结束后,曾立强调,各级领导要通过今天的学习,加深对财务三张表内容及逻辑关系的理解,加深对财务、业务关系的理解,切实提升自身的经营意识和能力;要结合公司实际和具体业务,从公司经营管控的高度,将财务专业管控要求落实到位。同时,财务部门要转变传统职责定位,为公司经营决策发挥更大支撑作用,推动实现企业的高效率、高效益和高质量发展。
图片:杨立文
出品:首钢京唐融媒体


