夯基础 提效率
《综合管网图集》绘制工作侧记
“今天，我们除了常规操作任务，还要重点巡查经二路低压蒸汽管道，这段新更换了倒吊式疏水器……”在京唐公司能环部水电作业区综合管网会议室，机械工程师苗勇虎正在按照《综合管网图集》上标示的线路和设备布置当天的工作任务。
随着苗勇虎手指地移动，现场每座管架上的管道直径、材质以及阀门等附属设备全部展现在大家面前，而且管道中的介质类型、走向、运行压力等指标通过标注也都清晰可见。“有了这个‘法宝’，我们的工作效率和应急处置速度都有了大幅提高。”
然而，这个“法宝”却得来不易。
#01
决心“磨刀”，利其锋芒
“打牢高质量发展基础，不是一句口号，需要我们每个人都行动起来，从根源扫除一切高耗低效的障碍。”能环部领导不止一次地强调，并对能源系统存在的问题全面梳理，选派骨干组建攻关组开展攻关。
综合管网系统担负着整个公司风、水、气、汽等多达二十余种能源介质的输送任务，是名副其实的生产“大动脉”。但管网系统点多面广，线路纵横交错，设备数量多、种类杂，加之运行介质有毒有害、高温高压的性质，运维难度大、危险性高，一直是冶金企业管理的难点。
“以前，我们运行操作除了施工留下的图纸外，就只剩各自手绘的草图了，图纸各区域及各介质间太分散，没有整体连贯性，相对位置也无法确定……”图纸的颗粒度和准确性都有很大欠缺，尤其是对于改造的管路和设备，往往由于图纸更新过慢，或者信息共享不充分而造成岗位职工对于管网的认识不统一，出现不必要的争论，甚至导致运维方案出现误差，极大影响了工作效率。
“俗话说，工欲善其事，必先利其器。图纸和数据是开展工作的根基，根基都不稳，其他工作更无从谈起。”今年年初，能环部将综合管网图纸完善工作列为重点工作，由机械工程师苗勇虎带队组织设备、技术等专业人员成立项目攻关小组，完成此项目图集的信息收集、自主设计与绘制工作，构建公司管网模型，以实现管网系统可视化管理。
#02
众志成城，向难而行
“这项工作意义重大，图集不仅能对工作起到强有力的支撑作用，更是新员工培训的一部好教材，但是这项工作难度巨大。”接到任务的苗勇虎和同事们深知此项工作的意义和困难。
据粗略统计，京唐公司管网系统大大小小管线长度达到300公里，附属阀门、排水器等设备更是多达3840台套，单单要完成数据统计、复核就是一件很难的事，更别提绘制图册了。
“要掌握一手资料，没有捷径，必须沉得下心、迈得开腿。”经过图纸与现场的比对，他们发现随着多年的运行与改造，现有综合管网相关图纸、内容信息与设备实际存在很大差异。“事关今后操作和安全不能有丝毫差错，所有资料必须慎之又慎，重新确认。”为保证图纸信息准确，岗位人员不顾寒风刺骨，到现场逐一摸排核对，频繁往返于管道支架、管道桁架以及地下井室，核实现场管线的位置及走向，并将确定后的管道、介质信息，分颜色用冻僵的手指一点点记在随身携带的记事本上，下班回家后又自学CAD软件，重新绘制平面图。
历时90天，他们终于完成所有管路、设备平面图的绘制工作，为图册的完成积累了准确完善的第一手数据。
#03
精益求精，追求极致
“图虽然有了，但现有的视图无法呈现出管道走向的立体感。”苗勇虎看着大家几个月忙碌的成果，陷入了沉思，图纸直观展示方式直接决定了使用者工作效率。
做，就要最好，做到极致。为了让图纸管道能直观呈现走向有立体感，更好提高使用者的工作效率，攻关小组对绘制而成的图集反复讨论，最终决定将二维平面视图升级为三维立体视图。“从二维到三维虽一字之差，但我们接下来的工作量无疑会成倍增长”“三维立体视图我们没有相关经验，一切都需要从零开始……”面对新的困难苗勇虎没有任何犹豫：“干就完了，工作量大我们就再勤快些，画图技术不行就去学！”说干就干，苗勇虎立刻组织攻关小组成员再一次回到现场重新确定管道与参照物相对位置及上下返弯、不同异形管道的空间位置数据信息，最大限度还原管线的三维视觉，同时利用网络途径加班学习三维立体视图绘制知识，经过近两天的学习与尝试，终于绘制出了理想的三维效果，绘制出了更加直观的管网模型，并将一期、二期及技改项目管线绘制到一张完整图纸，实现了厂区管网系统的大贯通。同时，为了使阀门、排水器等管道附属设施能够清晰呈现，他们细心地考虑到图集印刷尺寸的限制等问题，将重点设备设施进行放大处理，使其能够清晰显示在印刷图中，以便查阅使用。
经过5个月的艰苦努力，一本厚达140页涵盖24种能源介质管路的《综合管网图集》终于印制完成，填补了综合管网运维“有志无图”的空白。之前制定介质操作方案前要翻看不同介质及一期、二期图纸及手绘现场图，需要半天时间，现在只需在图集中确认介质阀门位置及不同管线之间的相对布置，最多两个小时就能搞定，工作效率至少提升一倍。
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