7月4日，首钢京唐第十四期QTI改善骨干培训班军训汇演暨开班仪式在厂前体育馆举行。公司领导曾立、冷艳红、张云山，运营规划部、制造部、设备部、信息计量部、人力资源部主管QTI领导，各作业部、事业部党委书记及主要维检单位负责人参加开班仪式。
与会人员观看了第十四期QTI改善学员的军训汇报演出。
张云山为八名军训标兵颁奖。
开班仪式上，第13期改善成员代表李成方进行了改善经验分享。
冷艳红为第十四期改善学员赠书。
曾立为第十四期改善骨干培训班授旗。
曾立代表公司党委向第十四期学员表示祝贺，向军训教官表示衷心感谢，向全体参训学员表示诚挚的慰问。
一是全面准确地掌握QTI改善的实质和内涵。精益改善管理要聚焦现场，在生产经营中与专业管理有机结合起来，建立起一套行之有效的制度管理体系。要敢于打破固有思维，以精益思维思考问题，遵循精益改善的步骤分析问题，用改善工具去解决问题。
二是要坚持问题导向，实现知识学习与行动改善的有机结合。要始终带着问题学、奔着问题去、盯着问题干，从问题中挖掘改善点、潜力点和增长点，要使改善真正有利于安全，有利于产品质量，有利于效率效益的提升。大家要珍惜这次学习的机会，通过学习，掌握改善方法和改善技巧，要聚焦现场安全、质量、效率、效益等方面存在的薄弱环节，善于运用所学的工具和方法进行系统分析研究、实施现场改善，将课堂知识转化为实实在在的改善成效。
三是持续改进，确保学习质量。各专业各部门要重视QTI改善工作，关心关注和支持学员成长。培训老师要严格要求学员，提升教学水平。通过培训培养出一批具备改善思想，掌握改善技术，又热衷改善的高素质、高水平一线骨干人才。
曾立最后预祝第十四期QTI改善骨干培训工作取得圆满成功，培训班学员取得优异成绩。
文字：李舒白 陈辉
图片：崔雨濛
审核：张磊 杨景 杨立文 陈辉 赵世杰
出品：首钢京唐融媒体
