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部长访谈(一)丨下好铁前“一盘棋”

部长访谈(一)丨下好铁前“一盘棋” 首钢京唐
2024-02-05
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PART.01


“刚刚过去的1月份,我们三座高炉再次打破生产纪录,实现了2024年生产‘开门红’。”在2号高炉主控室,炼铁作业部副部长(主持工作)陈建对记者说,“尤其2号高炉,消耗指标创历史最好水平,平均焦炭负荷实现历史性突破。”

谈到闭幕不久的公司职代会,陈建说,“公司职代会对全年任务作了具体安排,对炼铁部的核心要求是‘有成本竞争力的产量’。我们必须清醒地认识到更加严峻多变的内外部形势,在生产高效运行的基础上,追求极低成本,不断提升行业竞争优势。”


陈建表示

一是坚守安全、环保底线不动摇。聚焦安全“零违章、零隐患”目标,强化风险隐患排查治理,压实各级安全责任。聚焦环保“零超标”目标,强化环保设施运行,为公司营造良好生产经营环境。


二是坚持稳中求进和低成本不动摇。聚焦原燃料质量稳定,触角延伸,精细管控,强化协同。聚焦设备稳定,锚定零故停目标,超前预判和管控风险。聚焦降本增效,眼睛向内、深挖潜力,优化原燃料结构、深化设备降费及能源降本等,全力助推公司生产经营开创新局面。


三是坚持创新驱动和对标提升不动摇。聚焦战略目标和短板问题,依托专家工作站、创新工作室等平台,扎实推进技术创新,开展更高球比降碳技术攻关,破解瓶颈问题。持续完善对标提升机制,坚持“走出去、带回来、有精进”,找准方向,明确措施,促进提升。


四是坚持夯实基础管理不动摇。聚焦管理提升,主动学体系、讲体系、用体系,将体系思维融入头脑,将体系要求融入日常业务,结构化思考和解决问题,系统化谋划和推进工作,一点一滴提升管理效能。

“2024年,我们将全面贯彻落实公司职代会精神,以横刀立马舍我其谁的干劲、逢山开路遇水搭桥的闯劲、抓铁有痕踏石留印的韧劲,真抓实干、善做善成,向‘一流炼铁 世界领先’的目标冲刺,不断推进炼铁事业高质量发展。”陈建信心满满地说。



PART.02

时光不辍,奋斗不息。“2023年,我们在公司党委的坚强领导下,牢固树立铁前一盘棋意识,以保高炉为中心,围绕‘稳质、提产、保A、降本、低碳’核心任务,积极应对市场严峻形势,反复冲锋,精细苛求,聚焦铁焦平衡,冶金焦产量突破历史新高,焦化工序能耗优于标杆,环保A级绩效持续领跑,较好地完成年度重点目标任务。”焦化部部长宋渊博说。

新岁共启,阔步向前。


宋渊博表示

2024年,焦化部认真贯彻上级公司“两会”精神,聚焦高质量发展目标,充分发挥作业部主体责任,围绕“稳质强铁、协同降本、保A引领、能效标杆、智能提效”五大核心任务,把握“改善、攻关、创新、提升”主线,坚持精细苛求,推进技术创新,重点抓好以下工作:


一是眼睛向内,紧盯关键指标,做好工序服从,提升生产组织效率,注重工序协同联动和资源高效配置,稳固协同高效生产格局。


二是深挖潜能,提升把控能力,以稳定焦炭质量为核心,提高煤质辨识能力、自身掌控能力、市场应变能力。


三是坚持成本管控,协同降本,强化全员责任落实,持续与先进企业对标对表,细抓全流程降本管控,分解任务到班组、到个人。


四是持续推进绿色低碳发展,坚持以绿色作为“生态焦化”底色,系统推进新A级企业标准验收,保持环保引领地位,打造绿色制造新优势。


五是聚焦关键设备,提升设备功能精度,狠抓精细化点检,提高故障预防能力强化设备保障能力。


六是推动技术创新成为第一竞争力,提升焦炭质量把控能力,有效优化工艺降成本。


七是加强体系管控和合规管理能力,提升企业治理水平,全面夯实安全管理基础,筑牢安全防线,进一步完善SPC、QTI等管理体系,提高过程管控能力和生产效率。


八是坚持党管人才,优化机制,拓宽平台,加大人才培养力度。九是聚焦主业,增强党建引领作用,凝聚发展合力,以人为本,建设幸福焦化。

宋渊博最后表示,新征程孕育新希望。焦化部全体干部职工将勠力同心,奋楫笃行,为京唐公司高质量发展,全面实现“四个一流”目标,打造中国式现代化的京唐场景不懈奋斗!



PART.03

面对当前的困难局面,供料作业部部长吴耀春说,供料部全体干部职工将继续坚持“安全、环保、经济地持续精准稳定供料”总目标不动摇,自我加压、主动作为,为实现安全环保经济稳定保供接续奋斗,为公司全面实现“四个一流”目标,打造中国式现代化的京唐场景贡献力量。


在谈到具体工作时,吴耀春从六个方面介绍供料作业部2024年的重点工作

一是在已经连续21个月实现“不亏料、不错料、不混料”成绩的基础上,进一步发动全员,持续开展完善流程、设备功能精度提升工作,把“三不”工作进一步引向深入,助力保障精准稳定供料。


二是以深入推进系统检修工作为抓手,强化设备保障,高质量完成堆取料机的无人化改造和球团料场基础沉降治理项目,增强设备综合效能。


三是充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、复杂性,抓责任落实出实招,抓相关方管理下实功,抓消防管理上水平,全面提升安全保供能力。


四是强化现场治理,保障环保设备设施稳定运行,攻坚克难实现A级领跑,推动绿色高质量发展。


五是发动全员,分析制定各项降本措施,列出清单,督促落实,为铁前生产成本降低作出贡献。


六是坚持党建工作和经营生产中心任务深度融合、互促互进,不断提升党建工作价值,增强职工队伍向心力,为推进供料作业部高质量发展提供有力保障。

最后,吴耀春部长坚定地说,供料作业部坚持“建设世界一流钢铁企业原料场,实现长期稳定供料”目标愿景不动摇,在京唐公司党委坚强领导下,我们有信心也有能力实现这一目标。

-END-


文字:薛贵杰 刘仁娟 夏春学

审核:张磊 杨景

出品:首钢京唐融媒体



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首钢京唐钢铁联合有限责任公司官微。这里是梦开始的地方,感受铁的温度,挺起钢的脊梁,欢迎来到钢铁梦工厂!
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