当好“龙头” 带出一流班组丨记首钢京唐公司金牌班组长能环部高春龙

“始终不忘安全，是对生命的最大尊重。”在日常工作中，高春龙始终把安全生产当作“天字号”的大事来抓、来管。他每时每刻都在给班组职工灌输“人人都是安全员”的理念，把安全生产工作的各项规章制度切切实实地落到现场的每一个环节。他要求大家在现场巡检时要做到眼观六路、耳听八方，细心、精心做好工作环境、人员和设备设施的“望、闻、问、切”，坚决不放过任何一个细节。

一次检修中，检修人员要对余热锅炉内部鳍片管进行常规检查、修复。“这活我们总干，不用这么较真了吧。”在核验证件和工作票据时，与高春龙熟识的检修人员表现出了不耐烦的情绪，“以前没有事，不代表这次没有事，执行规定永远不能打折扣。”在高春龙的坚持下，班组和检修人员一起对氧气含量测定、设备拆装等每一个环节进行了确认、预演，并结合实际情况对工作方案进行了完善，确保各项措施的有效落实，保证检修工作安全高效完成。

多年来，高春龙不断总结安全管理经验，形成了“四多”工作法——多看、多管、多练、多说。严格的管理、贴心的关怀渐渐地让整个班组形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

“机组运行牵一发而动全身，每一步操作都必须十分谨慎。”主控室内，大家的精神时刻紧绷。“如果打破这种系统关联行不行？”这是高春龙一直在思考的问题。为了解决问题，他和班组广泛查找资料，调研行业内的有关案例，并结合实际情况，不断优化运行逻辑。经过运行调整试验以及年修启停的多重考验，形成了“燃机+余热锅炉”单循环系统，大大降低了彼此的制约与影响，使得长流程系统控制更加灵活、可靠，保障了机组长时间安全稳定运行。