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从“细处”抠成本 向“实处”要效益

从“细处”抠成本 向“实处”要效益 首钢京唐
2025-01-06
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2024年,首钢京唐运输部聚焦中心、服务大局,将降本增效贯穿于全年工作,号召干部职工瞄准降本点反复攻坚,立足岗位将工作做到极致。

一分部署,九分落实。运输部港口作业区聚焦港区保产实际,以“干毛巾拧出三滴水”的决心,从细处抠成本,向实处要效益,打出降成本、节能耗、修旧废“组合拳”。


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第一滴水:降本出“真招”


转储发运是中厚板产品增强市场竞争力的重要一环,公司成品码头承担着近六成的中厚板发运任务。港口作业区针对中厚板运输提效方案,对港区堆场重新优化调整,最大限度提升储运能力,为上游产线生产顺稳创造条件。在中厚板堆场区域优化过程中,区域作业长石长武发现,由于水泥鞍座长时间受到重物碾压,加上海边风吹日晒因素影响,部分水泥鞍座腐蚀老化较为严重,甚至会造成产品划伤、硌伤。

“用最少的投入,争取最大的效益,这是公司的要求,更是我们的追求。”首席作业长陈万忠提出对中厚板鞍座做到科学处置、避免浪费。根据现场实际,他们制定了一套中厚板鞍座再利用“三步走”流程,对轻微破损的鞍座进行挑拣,在做好清洁维护后再次使用;对严重损坏的鞍座进行切割,将好的部分拼接结合后再“上岗”;对彻底报废的鞍座砸碎回收钢筋,送至废钢料场,榨干最后一丝价值,做到物尽其用。

通过多方的努力,仅水泥鞍座再利用一项,就节省采购费用3万余元。


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第二滴水:节能挖“真金”


“以前高杆灯照明统一管控,管理起来不够精细。现在我们只需要点一点手机屏,就可以对高杆灯做到实时精确控制,操作起来十分方便。”运输部点检员冯宝石对高杆灯改造效果非常满意。

由于港口作业区室外作业的特殊性,港区堆场配备了33座高杆灯用于生产作业照明,一直采用整体定时开关模式。但受生产作业模式及天气变化的影响,原有的高杆灯定时开关已经不能完全适配,特别是交接班期间的灯全部常亮,也造成了一定程度的能源浪费。

问题症结显而易见。针对此问题,冯宝石带领团队研究论证,结合高杆灯定时原理,通过增加远程接收器,实现了手机一键开关。同时他们根据生产作业流程,对室外照明进一步优化,在停止作业期间,采取高杆灯间隔照明,减少能源浪费。

在取得阶段性成效之后,港口作业区将此方式应用到港机设备,协同设备点检人员开展PLC自主编程,司机可根据装卸船作业对光线的需求,在司机室实现一键开关灯。据统计,这两项照明优化方案的应用每年节省电费20余万元。


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第三滴水:修旧亮“真心”


长期以来,运输部港口作业区以打造精品钢材专业化码头为定位,扎实推进现场标准化管理。港口室外设备设施长年日晒雨淋,外部颜色退化严重,特别是起到安全警示作用的隔离墩、隔离杆等,已经不再具备标识指示作用,阶段性粉刷维护是必要手段。“必须‘旧貌’换‘新颜’!”负责现场标准化工作的王晓明在现场标准化推进会上说。

隔离墩、隔离杆穿上“新衣服”,看似简单,但实际操作起来却不容易,每一步都需要细节到位,要求铲漆力度要适中、调漆比例要合适、贴纸位置要一致。本着节约原则,港口作业区决定组织自有职工对200余个隔离墩、400余米隔离杆实施粉刷维护。他们将区域划片,分成责任区下放到班组,在班组间开展量化评比。经过大家的努力,隔离堆和隔离杆粉刷工作圆满完成,现场环境焕然一新。此举,不仅提升了现场标准化水平,也节省了一笔外委费用。


结尾

降本不畏小,贵在肯用心。每个降本“妙招”,都是职工对“主人翁”精神的诠释,每名职工立足岗位节约“一滴水”,就会汇聚成公司增利的“千层浪”,推动首钢京唐钢铁旗舰行稳致远!


文字:宋厚岭 王凯旋

校对:杨立文

审核:王萍 杨景

出品:首钢京唐融媒体


【声明】内容源于网络
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首钢京唐钢铁联合有限责任公司官微。这里是梦开始的地方,感受铁的温度,挺起钢的脊梁,欢迎来到钢铁梦工厂!
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