5月28日，首钢京唐公司举办2025年第一期设备点检作业长沙龙，公司总经理周建，设备部、各作业部（事业部）相关领导及35名基层设备点检作业长参加。

活动中，全体人员共同观看了《2024年点检作业长沙龙工作纪实》专题视频，对前期的沙龙活动进行了总结回顾。在“高峰论坛”环节，热轧1580点检区域点检作业长安洋和冷轧2230镀锌点检区域点检作业长闫彤彤分别分享了他们在基层的设备管理实践。在“群策群谋”环节，与会点检作业长分5组开展研讨交流。各小组围绕人才培养、降本增效、稳定运行、绩效管理、智能运维等主题进行思想碰撞和经验分享，并结合现场基础管理提出了切实可行的意见和建议。

周建在总结讲话中充分肯定了设备点检作业长在公司生产经营中的贡献。他指出，管理者的价值在于创造可复制的管理范式，既要敢于直面问题说真话，更要善于将实践经验转化为系统方法论。

周建强调，设备点检作业长作为基层管理者，应聚焦六大核心能力建设：一要带出团队士气提振精气神，二要保障设备稳定运行，三要强化质量管理意识，四要构建成本精细化管理模型，五要提升对高端产品适配能力，六要筑牢安全生产防线。