稳产保供有先“峰”｜记钢轧作业部供料班长高国峰

给炼钢工序供料听起来简单，但干起来却丝毫马虎不得。每天早晨接班开始，所有的事情都要在脑海中走一遍：如何根据生产实际情况协调不同岗位、动火施工过程中应该有哪些防范措施、上料过程中应注意哪些设备运转情况……多年来，高国峰把细心看得比任何事儿都重要。

作为班组长，管理设备和班组成员，是高国峰的工作重点。对于设备，要多巡检、多观察，有问题能及时发现，这样才能保证生产的顺稳进行。但对于管理人员而言，就要多下一番心思，要发掘每个人的优点，做到人尽其才。料仓堵料时，他让刚参加工作的职工们来做。当发生事故时，他安排经验丰富的老师傅们手把手教学。此外，他还会带领经验不足的职工到现场，多看、多学、多磨炼。就这样班组整体工作水平不断攀升，多次在劳动竞赛中名列前茅。

2018年，高国峰调入首钢京唐公司，开始任供料甲班班组长。对于现场管理，高国峰认为就是一个“勤”字，每天沿着皮带从地仓开始巡检，看每一条皮带的运行状态，听每一个托辊的转动声音；卸料的过程中，紧盯每一车物料，确保其按照要求入到仓中；看看标识牌螺丝有没有丢失……

当班长的绝不能当甩手掌柜，只动嘴不动腿。他发现问题及时整改，带领班组成员动手解决问题、增长经验，不断提升整体业务能力。五年来高国峰所在班组多次荣获“红旗班组”“质量先进班组”“优秀班组”等各项称号。在别人问及工作经验时，他总是笑着说：“其实没什么，就是细心一点、严谨一点、勤快一点。”

“安全第一、预防为主”，每天早晨高国峰都会伴随着这样的口号投入到工作中去。安全无小事，从接班背诵八大禁令、安全规程开始，到班中每隔半个小时用对讲联系确认等等，上级下发的文件他都及时传达到班组成员手中，并把约束机制贯穿到人，每个环节、每个人都有章可循、有据可依，保证了班组各项工作顺利的进行。