在首钢京唐召开的2025年度企业文化建设工作年会上,系统部署了未来五年企业文化建设规划,发布了企业文化手册2.0版。这不仅是对企业文化体系的升级,更是对全体干部职工发出“践行文化、赋能发展”的动员令。公司领导多次强调,企业文化不是口号,必须落实在实践中。企业文化的生命力在于践行。只有将理念转化为行动,才能在攻坚克难中凝聚力量,才能在高质量发展中彰显价值。
企业文化是行动指南。以“争创一流”为底层逻辑,确立“智造首选之钢 共创美好生活”的企业使命、“建设‘三高’‘四个一流’钢铁梦工厂”的企业愿景、“做高质量发展排头兵”的战略定位,不仅是公司高质量发展的坐标,也是发展的方向。面对行业绿色化、智能化、高端化的发展必然,面对“建设世界一流企业”的宏伟目标,文化正是推进发展的内在驱动力。要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,朝着勇当高质量发展排头兵、打造中国式现代化京唐场景奋力前进。要将文化优势转化为发展优势,正如报告中提出的“深化实践养成”,将文化理念贯穿于生产经营全链条,这就需要每位职工在岗位上以文化为尺,衡量行为、校准方向,让文化真正成为管理决策、技术突破、市场开拓的“隐形推手”。
企业文化是攻坚克难的精神动力,是完成经营目标的精神密码。在高炉旁、在轧机前、在每一个平凡岗位上,文化不是虚无的口号,而是岗位职工用汗水浇灌的实践,是管理人员科学统筹保目标的实际行动。特别是当前形势严峻、任务艰巨,更需文化凝聚人心。要坚持把文化理念体现在每一次设备抢修时的相互补位中,体现在每一项技术攻关中的群策群力上。每一位职工都需以“忠诚、感恩、激情”价值追求投身岗位、见之行动。在经营生产的每一个环节,用“精细苛求、追求卓越”的工作标准,对待每一个参数、每一次操作,确保产线稳定顺行;在激烈的市场竞争中,唯有坚持用户至上,以“打造首屈一指的钢”服务用户,为客户创造价值、双向奔赴共赢。当文化成为职工的自觉行动,才能形成“人人践行文化、文化赋能人人”的良性循环。
文字:薛贵杰
校对:杨立文
审核:王萍 杨景
出品:首钢京唐融媒体

