1月22日，首钢京唐举办2026年领导人员大讲堂第一讲，邀请中国冶金领域知名专家、北京科技大学原校长徐金梧，就“钢铁企业数字化赋能关键技术——基于大数据、大模型的AI+工业应用”作专题授课。公司领导班子成员，各单位部长助理及以上领导人员，相关职能室主任、部分L9以上领导人员参加。公司副总经理袁天祥主持。
授课中，徐金梧系统阐述了人工智能、大数据与钢铁生产深度融合的前沿趋势与实践案例，重点围绕产品数字化研发、工艺与质量优化、装备智能控制三大核心维度展开分析，为钢铁企业如何借助大数据与大模型突破研发瓶颈、提升质量控制水平、实现装备智能操控提供了清晰的技术路径与实践指导。
结合授课内容与公司数字化转型发展实际，副总经理袁天祥强调：
一是锚定战略共识，扛起数字化转型重任。各级领导人员要深刻认识数字化转型是公司“十五五”期间构筑核心竞争力的关键举措，必须主动学习、积极实践，加大数字化转型工作力度，确保公司战略有效落地。
二是坚持价值导向，确保转型实效。数字化转型须以解决生产经营痛点为导向，围绕“提质、增效、降本、减存”展开，杜绝形式主义，确保每一项数字化投入都能转化为实实在在的效益。
三是加强跨部门协同，破除转型壁垒。数字化转型是一项系统工程，需打破部门界限，形成合力。要建立协同机制，整合技术、生产与管理等多方资源，共同攻克共性难题，实现从数据底座构建到应用场景落地的全流程贯通。
文字：王宇
图片：王宇
校对：杨立文
审核：王萍 杨景
出品：首钢京唐融媒体
