9月28日，首钢京唐公司举办2025年领导人员大讲堂第七讲，邀请莱茵技术监护(深圳)有限公司首席培训师赵志刚进行授课。公司领导班子成员，各单位部长助理及以上领导人员，相关职能室主任及部分 L9 以上领导人员参加。公司党委副书记、工会主席张云山主持。
赵志刚系统讲解了质量管理体系构建的核心逻辑与关键环节，深入剖析了过程控制的优化路径、质量改进的实用方法。
张云山强调，赵老师的授课针对管理人员如何提高质量意识、推动质量体系落地给出了具体指引，为破解质量管理难题、提升质量管理效能提供了重要指导。产品质量不仅仅是合规、合标，而是用户认可、用户满意，要运用好质量管理体系，用科学的方法、思路、理念指导工作。
一是提高站位，深刻认识质量管理对公司发展的重要意义。当前行业竞争日趋激烈，用户对产品质量的要求不断提升。要清醒认识当前质量工作面临的挑战，进一步统一思想、坚定信心，强化全员质量意识，把质量管理贯穿生产经营全流程。
二是聚焦能力提升，科学推动质量工作落地见效。要严格按照质量管理体系要求，规范应用质量管理工具，掌握好、运用好质量管理方法，切实以专业能力推动质量管理水平再上新台阶。
三是紧扣年度任务，为“十五五”圆满开局打牢基础。要紧扣两级公司“两会”确定的各项任务目标，全面对标对表，系统梳理盘点各项任务的完成进度，精准识别差距与不足，深刻剖析原因，确保完成全年任务目标，为“十四五”收好官、为“十五五”开好头。
文字：苗亚光
校对：杨立文
审核：王萍 杨景
出品：首钢京唐融媒体
