打造“三链协同”新生态，徐钢物流在江苏省物流产业促进会上提出“产业适配”新路径

结合实践观察，他认为一方面，制造企业与物流企业对“数智化价值”的认知不同：生产制造端更关注生产质量与风险可控性，物流端聚焦效率与成本优化，导致数智化投入方向难以对齐；另一方面，上下游企业的系统架构、数据格式差异大，形成“建而不联、联而不通”的信息孤岛，即便投入技术设备，也难以实现全链条数据贯通，最终制约数智化协同的落地效果。

02 破局关键：“产业适配型”方案充当协同引擎

作为深度服务制造业的物流企业，他认为最关键的一步是打造 “产业适配型”数智物流解决方案——不再是单纯输出标准化技术产品，而是基于制造企业的生产流程、工艺特点，定制从数据接口到运营落地的全流程服务。

比如他们以正在推进的“钢铁生产-物流调度”数字孪生协同系统，就是通过嵌入制造端生产数据，实现原材料供应与成品运输的精准匹配。

03 共建生态：开放数据与统一标准

构建协同新生态需产业各方共同行动：一是制造企业能开放核心业务场景的数据接口，在保障数据安全的前提下，实现生产计划、库存状态等关键信息的实时共享，让物流数智化更有针对性；二是通过生产、采购、销售数据交互标准，打通技术适配的基础，让提质，增效，降本，产业链各方的数智化投入形成合力，真正实现“三链协同”的价值最大化。

徐钢物流的探索表明，智慧物流的未来角色，应是驱动产业生态向更高效、更韧性方向演进的关键纽带。这条协同之路，正是制造业实现价值跃升的坚实阶梯。