文=苏信特钢制造部 储晓明
由于钢铁市场的回暖，公司审时度势，为提高生产经营效益，降低加工成本，决定在4月份炼钢车间通电冶炼生产。这是一个艰巨的生产任务，也是新形势下的一场攻坚战，转眼间，半个月过去了，他们克服了一个又一个的困难，勇攀产量高峰。奋斗在生产一线的苏钢er们真棒！
◆ 士气高昂保生产
经过去年底的人员优化，炼钢车间按照岗位严格控制编制。由于新钢包和新连铸也要开出，每台钢包炉由一个炉长一个操作工负责。一台VD炉要对所有钢水进行真空处理，一炉刚抽完就得移位到另一个罐坑继续抽真空。新生产形势下，作业人员必须全力以赴，大家发挥团队合作的能量，各种活能搭得上手的都会去做，所有这一切靠的就是作业人员的责任感。
◆ 管理支持保质量
为稳定生产，炼钢车间主任、工段长实行管理下沉，深入到三个作业班倒班，及时掌握生产情况，处置各种突发情况。钢包准备工段涉及到钢包安全周转，以前4个包周转，现在6个包甚至7个包周转，工段长余明亮必须协调好两家钢包砌筑商的及时生产，保证电炉出钢时不因等钢包而延迟冶炼周期，为了安全判包及烘烤，余明亮每天下班后至少要到现场去一次。
由于交货期短，有时同一规格批量小，制造部生产条线的排产任务十分繁杂，连铸坯同一定尺必须精确到根，调度副组长李执中，每天根据生产情况及钢种质量要求，随时调整生产计划，同时跟踪确认生产物资是否完备。
如果说产量是铁，那质量一定是钢。苏信特钢现在是一个主要生产优特钢的企业，质量就是生命，为了保证质量稳定，制造部工艺技术条线主管人员每天都有人跟班，与现场炉长、机长一起对生产过程进行把关。
◆ 设备维护保服务
生产节奏能否顺行，与设备保障能力关系密切，要求非计划热停工越少越好，只能在电炉换出钢口、换小炉盖或换断面时进行检修，昌益维修力量也很紧张，所以各级主任、工段长都忙碌在一线，为生产保驾护航。
截止到4月14日，最高日产27炉，最高班产14炉，班产12炉以上共20次。炼钢共生产合格铸坯3万多吨，完成半月产量目标。这些来之不易的成绩属于炼钢一线的所有员工，同时也离不开支持炼钢生产的协作人员。
