◆ 12月23日，苏钢集团本部2015年度干部述职报告会举行。
集团本部中层干部、各产业公司班子成员及主要负责人进行了述职，集团总办会成员、集团党委及集团管理人员、一线员工代表对集团本部主管以上的管理人员进行了评价打分。
· 集团党委书记吴士白为大家作动员讲话
吴士白指出，苏钢“两主、两辅”战略规划不能动摇，在困难面前，干部、员工的表现有差异，但起决定作用的是干部。对干部评价，不仅要听其言，更要观其行，要以2015年度的实际业绩作为风向标，看干部的努力程度，看干部应对困难的得力举措。他强调，干部年度综合考评是一件严肃的工作，必须公平和公正，希望参评人员要用好一支笔的权利，杜绝凭印象打分。
随后，干部述职开始。集团职能部门总裁办公室、计划管理部、财务管理部、战略投资部、安环项目部、经营管理部、保卫部以及各产业公司苏信特钢、炼铁厂、日益升股份、日益升实业、苏拓公司、方达公司经营班子成员及主要负责人作了述职报告。
干部们围绕年度考核目标完成情况、存在问题及原因分析、明年工作目标及工作思路、对集团相关建议与需要的支持四大方面进行了阐述。
· 集团副总裁沈文彦对考评作了具体的阐述
沈文彦希望与会代表能够全面、慎重地进行评价，并对业绩考核表作了详细的说明，希望与会代表能够全面、客观地看待所在单位、所在平台的工作与管理，客观地看待干部自身目标任务的完成情况，以此来客观地进行评价与打分，公司也会对上级领导在业绩评价结果上进行业绩评价偏离度稽核。
接下来，集团人力资源部将对述职评价结果进行汇总统计。
