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管理2.0在身边 | “顶真”执行规定 苏拓让制度管理落到实处

管理2.0在身边 | “顶真”执行规定 苏拓让制度管理落到实处 苏钢集团
2016-09-09
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导读:重视细节、强调执行和领导带头遵守。


苏拓公司作为苏钢集团旗下企业,在制度管理上一直走在集团前列,苏拓每间办公室、会议室墙上都挂着《企业管理十大要求》,在管理中重视细节、强调执行和领导带头遵守,对员工给予人文关怀,持续打造“诚信、服务、和谐、效果”的企业文化。在集团大力推进的管理2.0优化升级工作中,苏拓争当排头兵。


        
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今年夏季炎热高温,为了保证防暑降温用品“用到刀刃上”,苏拓采用了创新的发放办法,物品发放由专人管理,班组领取用品要实名登记,盐汽水领取要用空瓶换满瓶。在未采用空瓶换满瓶的办法前,现场有不少被随意丢弃的饮料空瓶,不美观、不文明的同时还带来安全隐患;还有员工将在现场挥汗如雨时省下的盐汽水带回家,让防暑降温用品的发放失去意义。采用空瓶换满瓶后,有效杜绝了以上现象,让员工享受到足额的防暑降温用品。在新办法的推行中,也遇到一些执行难的问题,但是发放人员“顶真”的严格执行,让空瓶回收落到实处。

        
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苏拓有严格的劳动纪律,在考勤管理方面,为了保证交接班时间充分,所有员工都要提早15分钟到厂打卡,不打卡、漏打卡要考核,迟到早退要扣两分,并影响当月收入。对于严格的考勤管理,员工有抵触情绪,像换工作服、路上堵车等等经常成为迟到、漏打卡的理由,但所有员工都要无理由按考勤时间出勤是必须遵守的制度。为了让管理制度产生持久的驱动力,有特殊情况影响考勤可以填写证明单,由门卫和车间主任、部门负责人签字书面证明,但在考核时只能证明到岗,依然要扣分,只是不做迟到或旷工处理。随着制度的推行,遵守考勤纪律已成为员工的习惯

        
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苏拓施行安全生产岗位责任制,对安全、产量、设备故障等工作中出现的问题进行责任追究,分析事情发生原因,杜绝再犯。分析事故发生的根源并追责,目的是让各级员工各司其职,避免相互推诿和不负责任的行为。对车辆、设备的损坏故障进行分析,非人为损坏就进入正常检修程序,人为因素要追究相关人员的责任,从而增强责任心,使员工真正肩负起责任,而不是出现问题时相互推卸,为日后管理带来麻烦,造成责任不清带来的资源浪费,让设备的日常保养落到实处。


【声明】内容源于网络
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苏钢集团
苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区,经过60年发展,已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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苏钢集团 苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区,经过60年发展,已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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