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管理2.0案例分享 | 制度落地从应急预案演练开始

管理2.0案例分享 | 制度落地从应急预案演练开始 苏钢集团
2016-08-29
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导读:提升突发环境事件和安全事故处理能力。


8月9日,炼铁厂“煤气管道泄漏应急预案演练”在煤气发电西侧区域举行。该应急预案演练是苏钢集团“突发环境事件与安全事故应急预案演练”的一部分。

为顺利完成此次预案演练,炼铁厂成立了应急救援预案领导小组,对各相关单位进行了具体的职能分工,包括人员的组织、应急救援器材的配备和救援预案演练的具体实施及演练操作程序。演练由安全技术组进行策划,由炼铁厂运行车间组织实施集团安环项目部相关负责人也参与了现场演练


炼铁厂运行车间煤气管理监控中心在9日上午9点,宣布演练开始。演练主要内容是高炉煤气冷凝排水器击穿后的应急处理,要求是关注整个煤气管网上的煤气压力波动,发现异常情况,及时询问和查明原因,以便作出及时的响应和处理,同时要求全体员工要提升环保理念和意识,减少在应急处理中对区域环境的影响。

演练持续了一个小时,具体的应急演练非常逼真。通过演练,使各参加演练人员接受了一次仿真性突发环境事件和安全事故(煤气事故)处理能力的锻炼。对本次演练的实际效果分析后认为,公司及炼铁厂的应急救援预案是行之有效的,也是适宜的。


【声明】内容源于网络
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苏钢集团
苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区,经过60年发展,已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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苏钢集团 苏钢集团位于苏州国家高新技术产业开发区,经过60年发展,已建成以精品特钢为主的绿色钢铁制造基地。拥有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级切削加工用非调质钢工程技术研究中心、江苏省重点物流基地、苏南公铁水集装箱多式联运示范项目。
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