近期，集团上下掀起了一轮更深更广的“6S”管理活动，各生产厂、各部门呈现出比学赶超的良好氛围，使生产管理发生了显著变化。
提高认识是解决问题的关键
要从思想上认识到“6S”管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性，自觉的遵守各项管理制度，使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯。
做好工作一定要有责任感
《没有任何借口》这本书的核心就是敬业、责任、服从、诚实，它体现了一种完美的执行能力，一种负责、敬业的精神。集团执行总裁刘家善提出的“多做不错，少做多错,不做全错”应当成为每一位干部员工对待工作的态度。
责任感是战胜困难的强大动力
3月，集团公司抓住市场机遇，在生产系统开展劳动竞赛，为2017年打下好的基础。全员撸起袖子创佳绩，这当中也体现了干部员工对公司、对社会的一种责任感。
责任感需要精细到每一个环节
责任感是日常中需要节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，责任能激发完成任务的勇气和力量，能产生解决工作难题的方法和智慧。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心弱，很小的问题也能变拦路虎。
从大处着眼从小处入手
学习6S管理，注意工作中的每一个细节，长此以往，有助于责任感的养成。让责任感成为我们每个干部员工脑海中的一种强烈的意识，深入到工作中的每一个节点每一个角落。让责任感化作一丝不苟的工作态度，在自己平凡的工作岗位上谱写出辉煌的篇章。
