设备点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。轧钢厂点检维修团队在日常工作中认真贯彻管理2.0，从制度出发、用制度说话，严格执行点检相关制度，为生产的正常有序做好保障。
黄子彧毕业于苏钢技校电气专业，是轧钢厂点检维修团队的带头人。他本人工作非常认真仔细，经常将一些先进的理念和先进的点检维修方法带到车间。他把现场情况与理论数据相结合，并把很多数据放到一起做对比，做到细节管控。
点检制度流程化
信息数据图表化
事故分析案例化
现场管理标准化
2016年公司工会组织了劳动技能比武，轧钢厂点检维修团队一直把技能比武的精神状态延续到现在，在现场工作当中配合点检定修制，使设备处在最佳工作状态。
2月份至今，轧钢厂主要设备运行良好，设备状况全部都在可控范围之内，设备热停工时间也控制在规定标准以内。同时，现场的标准化管理也层层递进，他们在内部落实区域负责人，将“6S”管理增加到每日的工作当中，各项指标提升效果明显。
点检维修工作任务多、责任重，但他们化压力为动力，狠抓细节，落实制度，不断进步，点检排故样样通，持续为轧钢厂的顺利生产保驾护航！
