劳动竞赛|轧钢厂圆满完成10月劳动竞赛目标

在竞赛伊始，轧钢厂就成立了以厂长李明牵头的竞赛领导小组，同时组建轧制生产和设备保驾两个专业组，负责竞赛的计划制定、组织实施、检查指导和协调沟通工作。内部的高度重视和提前详尽策划，保证了此次劳动竞赛能够在面对诸如坯料不足排产困难等不利因素的情况下最大限度的控制热停工，提升了产量。

为保证劳动效率，轧制方面各班组在竞赛期间严格执行取消交接班制度，利用换辊换槽停车来进行设备检查；每个班组通过提前准备工装等多种方式缩短换辊换槽时间，力争从中有限的时间里挤出更多作业时间；同时每班生产换热锯锯片时，都通过快速换线锯切从而保证整个轧线不停，全面保证轧线的运行效率；面对源头坯料不足及不匹配情况，反复进行排产沟通，合理安排换辊换槽，轧钢厂原料组织人员多次加班加点进行坯料协调。通过以上措施的实施，较明显的提高了轧制有效作业时间，避免了停滞时间的浪费，使保产增产得以实现。

设备方面全力保驾生产，在做好日常点检和维修的同时，针对以往中夜班故障易发和维修延迟等相对薄弱问题，在此期间由维护车间和条线骨干进行中夜班值班，以及时处理中夜班设备故障，保证了竞赛期间的设备完好率，在11天的竞赛期间实现了轧制设备零故障，为提升产量提供基础保障。

管理方面，为促进增产意识，生产技术组和车间按照每天当班轧制生产计划对当班轧制支数进行考核和激励，考核结果每班结算，让操作员工认识更加清晰明确，抓紧每一支钢的快速有序生产。