6S管理|财务管理部人员积极主动落实6S管理工作

6S管理在办公室中实施，一是为了给企业员工有一个好的工作环境，二是给顾客一个好的印象，好的第一印象就标着成功了一半。所以办公室的6s管理水平如何，也会直接影响到企业的形象。那么，如何在办公室推行6S呢？推行6S管理的方法有哪些呢？今日的6S管理征文选登，小钢给大家讲述的是“6S管理先进集体--财务管理部”。

自6S管理工作推进实行以来，财务部门领导带头，主动调动员工积极性，合理安排部门成员跟随外聘老师学习6S管理知识培训，在人力资源部的帮助和督促下，忙碌工作中的每位财务部成员积极主动参加会议，认真学习对整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全这一管理模式的认识与了解。在培训中，我们的同事逐一分享了自己目前的工作环境以及需要改善之处。但习惯进而改变素养并非一朝一夕，理论知识的宣传强化并学习，着手于眼前的一步步细小改变会慢慢影响着习惯的。

       财务管理部工作人员多，资料柜子堆放乱，办公区域范围广，领导采取一人一责制，部门人员积极参与，按6S管理规定整理自己的办公区域，做到每周固定清洁，将6S管理时刻践行在实际工作当中。

       自实行6S管理以来，财务管理部环境焕然一新，干净整洁的工作环境，带来最大的好处不仅仅是环境自身带来的愉悦感，更重要的是效率的提高。