用时5秒钟，盒马鲜生天猫旗舰店内，首次参加直播的阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅，卖光了600万只湖北小龙虾。直播后两天，侯毅接受新华社记者专访时说，今年盒马要继续加大开店力度，“年轻人爱上了做饭，老年人学会了智能手机，在线新经济的潜力还有巨大空间”。
起源于上海的盒马，认为自己搞定了“最难搞的消费者”，拓展全国就很顺利；和盒马一样诞生在上海的不少新浦江“闯”将，都是选择从最挑剔的市场起步，走向新平台经济——这里，有中国最大的年轻人文化社区哔哩哔哩，有目前最大的人工智能创新企业商汤科技。一批在新兴领域走向头部的青年企业家，正在成为浦江春潮里的新“闯将”。
疫情一定程度延后了盒马开新店的时间。
武汉封城后，侯毅做了一个决定：这段时间，盒马绝不关店，还要保障物价稳定。所以从那天开始，每天都有十几辆卡车从全国各地运送着盒马的生鲜产品，运往武汉，回来司机就需要隔离“非战斗减员”，光门店消毒就花了“好几百万元”。
不关店背后是一整套庞大的技术系统支撑——有云计算和云超，能迅速将线上销售转到线下；有基地直销供应链，保障了生鲜产品的价格稳定。后来武汉和北京都推了“社区拼购”业务，也是盒马几十个工程师全国各地“云连线”，干了一个通宵推出来的。
——技术力量是企业快速反应的一切前提。
“从盒马送出第一份半成品菜，到开设第一家店，再到第一家盒马Mini，盒马的所有创新业务都是在上海起步的。”侯毅说，都说这里的消费者最“挑剔”，但对新事物的接受度又很高，在这里试出了创新业务的逻辑性和可行性，再向全国推广就比较简单了。
同样快速响应的是人工智能头部企业商汤科技。
武钢集团总部是一栋开放式高端写字楼，人员密集复杂、入驻企业多，采用传统测温枪，会给工作人员带来繁重的工作量，可操作性较低。3月中旬， 商汤科技将已经布置在自己楼内的热成像测温一体机，复制到了武汉，实现随到随测。这样的方案，也复制到了韩国。
商汤科技起步拿到第一笔融资的时候，花了两笔“大钱”：一笔用来招揽了行业内最顶尖的人才，一笔用来自建自己的超算中心，以便搭建可控的底层技术平台。
超算中心特别烧钱。商汤科技副总裁闫俊杰博士曾做过估算，按下那个标有“run”字样的按钮，一次数据训练迭代整体花费至少50万元。“我们有200多个博士天天在算法平台上按‘run’。”商汤科技联合创始人、首席执行官徐立曾笑称，这还不算每年追加的数亿元人工智能芯片集群采购预算。
最早投入的时候，很多人会看不懂这种重的模式——无论是盒马的坚持自营，还是商汤的底层搭建，何必呢？有现成的，干嘛要从头做起呢？而最终都证明，这种坚持自己一点点啃硬骨头的模式，会带来意想不到的市场收获。
这和上海这座城市做事的风格很像，挑最硬的骨头干，自己没想清楚、没做到100%，就不太说，先闷头干出来。最早张江设计产业布局的时候，也是挑了集成电路、生物医药两个投资久、布局需要更多耐心的行业。
如今，盒马又开始了扩张节奏，要今年再开100家盒马、100家Mini，迅速将自己的覆盖面延伸到更多二线城市；商汤也在马不停蹄地将自己的人工智能技术拓展到海外更多城市，2019年，它将自己的中国总部暨全球研发总部正式落在上海徐汇。
“商汤和上海的气质最契合的是三个点：国际化、生态赋能和跨前创新。”徐立说，都在做一些很潮、很新、没有人做过的事。
隔三差五，就会有自媒体分析一番——上海到底有没有错过互联网？
对于这个问题，上海在2019年曾交出过一份答卷：2019年1-10月互联网业务累计收入位列全国第二名，以37.1%的增速居东部地区榜首。
今年一季度，上海在线新经济的表现，也一定程度对冲了疫情的影响：上海信息传输、软件和信息技术服务业增加值比去年同期增长13.1%；金融业增加值增长7.3%；教育业增加值增长5.2%；卫生和社会工作行业增加值增长23.5%，以上四个行业合计拉动上海经济3.1个百分点。
上海是中国的经济中心城市，高位创新的难度本来就很大，但是，上海始终坚持哺育更多带有原创色彩、有着创新策源力的行业，哪怕收获的时间长一点、布局的耐心久一点。
有人因此认为上海没有闯劲、比较保守，这一点陈睿非常不同意。
2011年，当陈睿决定以动漫起家，要把哔哩哔哩打造成中国原创作品起步的地方时，很多人都劝他，“干不成，太小众”。
如今，哔哩哔哩已经成为中国最大的年轻人文化社区，坐拥亿级月活用户。不仅国创、国风等原创内容快速增长，成为中国最大的纪录片出品方之一，在B站上学习法律、摄影等也成为风尚。
坐拥百万强创作能力UP主的B站，赫然成为了一个原创力惊人的文化领域“庞然大物”。
疫情期间，B站UP主拍摄了大量武汉的实时画面，真实地展现了这座英雄城市战“疫”的多个侧面。B站影视区UP主“御前带刀厨子”，和新华社一起合作了视频《雄城武汉》，很快就全网置顶推送。当从“浴火重生三户灭秦”最后转换到“白衣执甲英雄逆行”的画面时，满屏“泪目”“武汉加油”的弹幕就覆盖了整个画面。
陈睿说，很多人认为B站变得越来越多元化，越“出圈”；其实三个关键词就可以总结B站过去的十年：热爱、坚持、尊重。B站从来就只做一件事：让好的原创内容，为用户带去快乐。
这种“一生坚持一件事”的新经济发展态度，在上海很多领域都得以体现，也涌现出一批创新头部公司：既有新锐电商平台拼多多、外卖领域饿了么、生活方式分享小红书等聚焦互联网服务业的，也有“耳朵经济”喜马拉雅、阅读集团阅文等“文化新势力”。
曾有人评判，说上海过去出不了大企业家，基于三个理由：一是政府强力主导；二是上海体量惊人“坐商模式”，不愿意到全国去打市场；三是区位优势导致国有资本密集。所以上海容易出大企业，却出不了大企业家。
但从现在的上海看，政府部门的“店小二”精神被大力推广，拼多多等上海土生土长的企业放眼全国，一群创新企业正展现出风华正茂的“闯”劲。
没有官气、比较愿意帮企业想办法、也不太说“No”——这是侯毅对上海官员的整体印象。那会儿，盒马刚刚落地上海，是超市、又是餐饮店，一个地址如何承载两种业态，法律没有明文规定，几乎就拦住了盒马的第一家店。
当时，浦东市场监管局创新做法，餐饮加工和食品流通两证合一，开放了盒马的零售业态在门店做餐饮生意的政策通道。随后，盒马在上海所有区开业，都延续了这种创新做法，顺利开张。盒马的生鲜牛奶进口，干脆检验的关口就不断前移，最终挪到了国外的生产端。
“像这样突破规章、支持创新的做法不胜枚举，感觉大家坐下来，我说我的创新需求，政府列出它的监管底线，总能找到一些最大公约数。”侯毅说，不乱拍板、但有诺必践，这种务实的态度很契合。
“哔哩哔哩本身的发展，就说明了上海对内容型平台创新的态度，政府期望能看到很多内容性的平台起来，中国互联网内容发展的速度，相对速度其实比全世界绝大多数的都要快。”陈睿说。
2019年，继阿里巴巴、腾讯等巨头之后，上海市政府与商汤集团签署了战略合作框架协议，签约的时候，很多圈外的人疑惑，这家新锐企业为何会同等高规格？其实上海的诚意是：只要有未来、有创新，新贵巨头一视同仁。
过去很多人到上海“闯码头”，演绎了很多动人的故事。一座创业之城，一定会有年轻有为的“海派创业者”，和精彩的创业故事。上海人认可的上海，一不看血统二不看背景，看的是做事的专业和姿态的讲究。
2019年，上海市委书记李强在会见50位左右青年创新创业人才时曾说过这样一句话：上海要做的就是有一种眼光，一种胸襟，为大家创造良好的环境，“添薪加火、牵线搭桥、精心呵护”，让大家在上海多为梦想奔跑、少为生活烦心。
上海的确是这么做的。就在前不久，作为科创中心建设的“基本法、保障法、促进法”，《上海市推进科技创新中心建设条例》正式发布并于今年5月1日起正式实施，对科技创新的方方面面放权、松绑，用严密的制度去“呵护”想象力，被称为是一部“温暖”的法。
25日开始，首届上海创新创业青年50人论坛就会拉开帷幕，希望打造上海市委市政府与青年创新创业者沟通交流、共商发展的“会客厅”，探讨如何能创业无扰、创新无忧、创造无憾。
在这样特殊的时间节点，有这样一群新“闯将”的聚集，对于上海乃至更广泛层面而言，都有着更远大和蓬勃的意义。
来源：新华社上海频道
